Kaip interpretuoti MUT matricą

Konkurencinio profilio matrica lygina įmonę ir jos konkurentus. Matrica atskleidžia kiekvienos įmonės stipriąsias ir silpnąsias puses, o kritiniai sėkmės veiksniai rodo sėkmės sritis arba tobulinimo sritis. Suprasti keletą pagrindinių konkurencinio profilio matricos elementų padės interpretuoti.

Svoris

Svarbiems rezultatams priskiriami svarbūs sėkmės veiksniai, pvz., Reklama, klientų aptarnavimas, prekės ženklo pripažinimas, klientų lojalumas, produkto kokybė ir kaina. Taškai svyruoja nuo 0, rodo mažą reikšmę, iki 1, reiškiančią didelę reikšmę. Svertinis balas atspindi, kaip svarbus veiksnys yra sėkmingas pramonėje. Svorio suma turi sudaryti iki 1.

Įvertinimas

Kiekvienai bendrovei suteikiamas įvertinimas, rodantis, kaip gerai jis yra vertinamas pagal sėkmės veiksnį. Reitingai svyruoja nuo 1 iki 4, kur 4 reiškia didelę jėgą ir 1 reiškia didelį trūkumą. Jei jūsų įmonė turi puikią reklamą, gali būti priskirtas 4 reitingas. Dėl šios kritinės sėkmės faktoriaus įmonė, turinti prastą klientų aptarnavimą, gautų 1 arba 2 reitingą. Konkurentai, vienodai gerai veikiantys vietovėse, gali gauti tą patį reitingą.

Rezultatas ir bendras balas

Įmonės svertinis balas už kiekvieną sėkmės veiksnį gaunamas dauginant svorį ir reitingą. Bendras svertinis balas yra atskirų sėkmės faktorių balų suma. Rezultatas rodo, kaip gerai verslas vykdo pagrindinius sėkmės veiksnius, pvz., Klientų aptarnavimą, produkto kokybę ir kainą. Bendras balas rodo, kaip gerai bendrovė daro bendrą ir palyginti su konkurentais.

Jūsų balo analizė

Bendras svertinis rezultatas, gautas jūsų įmonei, svyruoja nuo 1 iki 4. Vidutinis konkurencinio profilio matricos svertinis balas yra 2, 5. Mažiau nei 2, 5 balai rodo, kad prastai veikia pramonės sėkmės veiksniai. Jei visi matricos balai yra mažesni nei 2, 5, pramonė yra nepakankamai prižiūrima. Jei jūsų įmonės balas yra 2, 5 ar didesnis, jūs atitinka vidutinį pramonės veiklos standartą.

Palyginti balus

Matrica suteikia vizualinį metodą, skirtą balų palyginimui. Pažvelkite į kiekvieną sėkmės veiksnį, kad nustatytumėte savo įmonės stipriąsias ir silpnąsias puses. Matrica taip pat rodo, kur yra jūsų konkurentai ir kur jie trūksta. Jei jūsų įmonės kokybė yra santykinai stipri, norėsite apsaugoti šią galią, tuo pačiu gerindami vietovę, kurioje pasiekėte žemą rezultatą. Jūs galite nustatyti savo konkurencinius pranašumus ir naudoti šią informaciją strateginiame planavime, taip pat nustatyti savo silpnąsias vietas tobulinant procesą.

Rekomenduojama