Kaip padaryti nepagrįstą sprendimą darbo vietoje

Neobjektyvus sprendimas yra nesąžiningas, o tai yra pakankama priežastis koreguoti savo prietarus. Tačiau ne tik dėl etiško šališkumo darbo vietoje, bet ir praktinių priežasčių to išvengti. Jei kai kurie darbuotojai mano, kad jūsų organizacija juos traktuoja nevienodai, jų moralė nukentės ir jie nepasitiki savo sprendimais. Be to, kai kurie šališkumo atvejai darbo vietoje yra neteisėti. Pvz., Priimant sprendimą skatinti ar nugriauti darbuotoją pagal rasines aplinkybes gali būti pažeisti civilinių teisių įstatymai. Sumažinkite šališkumą, imantis visų įmanomų atsargumo priemonių, kad jūsų sprendimų priėmimo procesas būtų sąžiningas ir teisingas visiems dalyviams.

1.

Sumažinkite savo pradinius jausmus ir neleiskite jiems valdyti sprendimų priėmimo proceso. Jei prieš analizuodami visus įrodymus sukursite hipotezę, jūsų sprendimas gali nukentėti nuo patvirtinimo šališkumo arba stiprios psichologinės tendencijos ignoruoti įrodymus, kurie paneigia jūsų hipotezę, remiant jį patvirtinančius įrodymus, pagal knygą „Mišriose įmonėse: bendravimas Mažos grupės ir komandos. “

2.

Atidžiai išnagrinėkite visus problemos aspektus. Yra tikimybė, kad pirmenybė teikiama vienai veiklai, kuri, jei nesate atsargi, gali daryti įtaką jūsų sprendimui. Išnagrinėjus visas galimas galimybes ir išnagrinėjus visus susijusius duomenis, atsiranda kitų požiūrių, taip padidinant teisingo sprendimo galimybes.

3.

Pripažinkite, kad tikėtina, jog esate linkę palaikyti dominuojančią socialinę grupę, kuri yra dažna šališkumo priežastis darbo vietoje, pagal knygą „Teisėtumas ir bendruomenė“. Pavyzdžiui, jei priklausote populiarijai religijai, jūsų tendencija gali būti naudos toms pačioms religijoms. Jei esate vyrai, galite lengviau pasikalbėti su vyrų kolegomis nei su moterimis. Nors negalite pašalinti visų asmeninių šališkumo, jų egzistavimas padeda sumažinti jų vaidmenį priimant sprendimus.

4.

Pasinaudokite savimi, jei turite asmeninį akcijų paketą. Pvz., Jei jūs ar artimas pažįstamas naudos gausite iš konkretaus rezultato, jūsų sprendimas gali pasirodyti neobjektyvus, net jei taip nėra.

5.

Paprašykite, kad kiti pasvertų, bet priimtų daugumos nuomonę su druskos grūdais. Galvos mentalitetas gali paskatinti jus padaryti neteisingą sprendimą, pakreipdamas jus prieš mažumos požiūrį. Pavyzdžiui, keletas išreikštų asmenų gali vadovauti diskusijoms, įtikinti kitus prisijungti prie jų. Kovoti su tokiu šališkumu leisdami visiems vienodą laiką ir reikalaudami, kad net populiarios nuomonės būtų paremtos įrodymais.