Kaip sukurti mirtiną verslo darbą

Gyvenimo kvėpavimas versle užima tvirtą planą ir ryžtą. Svarbiausia užduotis - aiškiai apibrėžti, kodėl verslas miršta. Bandymas apsisukti be šios informacijos greičiausiai sukels daugiau nusivylimo ir prarastų investicijų dolerių. Verslininkas, emociškai susietas su mirtinuoju verslu, turėtų samdyti nešališką stebėtoją, pavyzdžiui, verslo konsultantą, kad padėtų parengti planą dėl apyvartos.

1.

Suplanuokite susitikimą su „Small Business Development Center“ tinklo vietos biuru. Daugiau nei 1000 centrų yra prieinami visoje šalyje, daugelis universitetų. Iš apmokytų verslo konsultantų teikiamos paslaugos yra nemokamos. Centrus iš dalies finansuoja JAV Smulkiojo verslo administracija.

2.

Susipažinkite su visa informacija apie savo verslą, įskaitant pelno ir nuostolių ataskaitas bei verslo planą. Paprašykite konsultanto padėti jums atlikti jūsų verslo SWOT analizę. SWOT reiškia stiprybes, galimybes, silpnybes ir stipriąsias puses ir yra bendra priemonė verslo sėkmei ir nesėkmei tirti. Pasitarkite su konsultantu apie tai, kas, atrodo, veikia, kas vyksta negerai ir jūsų konkurencija. Gaukite konsultanto patarimų, kaip padaryti savo mirtiną verslo darbą, atsižvelgiant į konkrečią situaciją.

3.

Sumažinkite išlaidas. Mirtinos įmonės paprastai praranda pinigus, arba pajamos ir pelnas sparčiai mažėja. Apsilankę aplinkoje, konsultantui pasitelkiant strateginį planą, gali prireikti šiek tiek laiko. Tuo tarpu nedelsdami patobulinkite savo apatinę eilutę mažindami išlaidas. Padarykite tai iššūkdami kiekvieną biudžeto eilutės elementą. Darbo sąnaudos dažnai yra didžiausios įmonės sąnaudos, ir būtent čia turėtumėte pradėti darbą. Sumažinus išlaidas atleisdami iš darbo arba nuodugniai išnagrinėdami savo darbo poreikius. Ieškokite vietovių, kuriose galite nukirpti nepažeisdami produkto ar paslaugos. Taip pat sumažinkite diskrecines išlaidas, pvz., Darbuotojų keliones į parodas ir konferencijas.

4.

Parduokite savo įmonių dalis, kurių aiškiai negalite apsisukti. Nuspręskite, ką sumažinti, remdamiesi apmokyto verslo konsultanto atliktu verslo analize. Mažesnė, lengvesnė, labiau sutelkta įmonė dažnai yra lengviau apsisukti, o tai yra didesnė, sunkesnė organizacija.

5.

Sumažinkite kainas, kad galėtumėte gauti pranašumą prieš konkurentus. Naudokite atlyginimų sumažinimą ir biudžeto mažinimą, kad sumažintumėte kainas.

6.

Investuoti papildomus pinigus į rinkodarą, reklamą ir reklamą, kad pradėtumėte verslą. Užsisakykite du aukštųjų mokyklų verslo studentus iš vietinio universiteto, kad padėtų rinkodaros ir reklamos darbams. Naudokite jas naujoms socialinės žiniasklaidos rinkodaros perspektyvoms, nes manote, kad efektyvios reklamos strategijos yra pigesnės už laikraščius ar televiziją.

7.

Apsilankykite su kvalifikuotu verslo konsultantu kartą per ketvirtį, kad stebėtumėte savo pažangą. Kiekviename susitikime nustatykite kito ketvirčio tikslus, kai vykdote strategijas, kaip padaryti savo mirtiną verslo darbą.