Kaip sukurti gerą kūrybinę partnerystę

Gerais ekonominiais laikais ir ypač neturtingais dviem verslo savininkams, turintiems sutampančių, bet skiriamųjų įgūdžių, prasminga sutelkti savo išteklius ir tapti kūrybiniais partneriais. Pavyzdžiui, būtų protinga, jei rinkodaros kompanija, kurianti svetaines, sujungtų jėgas su rinkodaros kompanija, kuri kuria tradicinius rinkodaros kūrinius, pvz., Informacinius biuletenius, brošiūras ir atvirukus. Abu partneriai kalba „rinkodaros“ kalbomis ir gali bendradarbiauti, tuo pačiu atnešdami skirtingus įgūdžių rinkinius. Klientai turėtų vertinti partnerystę kaip neįkainojamą jų verslo išplėtimą.

1.

Sukurkite savo partnerystės viziją, kuri išreiškia savo ilgalaikį tikslą. Vizijos pareiškimai turėtų būti įkvepiantys, bet taip pat aiškūs, konkretūs ir apčiuopiami.

2.

Apibrėžkite kiekvieno partnerio konkrečius vaidmenis ir atsakomybę, būtinai atlikdami vienas kito stipriąsias puses, interesus ir talentus. Per šešis mėnesius peržiūrėkite šį planą ir prireikus jį atnaujinkite.

3.

Apibūdinkite, kaip dalinsitės savo partnerystės finansiniais atlygiais. Paprastas 50–50 pasiūlymas gali skambėti neišvengiamai teisingas, tačiau jei vienas partneris bus atsakingas tik už naujo verslo kūrimą, gali būti tinkama papildoma komisija, kuri atspindi šį laiką.

4.

Nustatykite „taško asmenį“ klientams ir nuspręskite, ar šis kontaktas priklausys nuo projekto. Klientai turėtų matyti jūsų partnerystę kaip vientisą ir tiksliai žinoti, kam kreiptis.

5.

Spręsti, kaip bus išspręsti konfliktai ar „atskiri sprendimai“. Dauguma partnerysčių - kaip ir santuokos - ištirpsta, nes du žmonės negali suderinti savo skirtumų. Kūrybinės partnerystės gali būti ypač pažeidžiamos subjektyvaus pobūdžio skirtumais, taigi ir terminas „kūrybiniai skirtumai“. Apsvarstykite galimybę paprašyti trečiosios šalies, pavyzdžiui, tarpininko, išspręsti silpnus konfliktus šiai rizikai sumažinti.

6.

Sudarykite susitarimą, kuriame būtų nurodytos visos jūsų partnerystės sąlygos ir sąlygos, taip pat kas atsitiks, jei partnerystė baigsis.

7.

Sukurti trumpalaikius, vidutinės trukmės ir ilgalaikius partnerystės tikslus. Trumpalaikiai tikslai turėtų būti pasiekiami per šešis mėnesius; ilgalaikiai tikslai gali užtrukti metus ar ilgiau. Tikslai turėtų būti sklandūs, todėl juos reikia persvarstyti pagal aplinkybes.

8.

Apibūdinkite strategijas ir taktiką, skirtą jūsų partnerystės tikslams pasiekti, būtinai apibrėžiant, kas yra atsakingas už kiekvienos funkcijos įgyvendinimą ir vykdymą. Patalpinkite ego malonumą ir nustatykite, kuris partneris tikrai pasižymi tam tikromis užduotimis. Pavyzdžiui, vienas partneris gali puikiai išnagrinėti kliento pasiūlymus, tuo tarpu kito patikimas stilius gali būti naudingas faktiniams pristatymams. Atminkite, kad kai vienam partneriui leidžiama „spindėti“, verslas „šviečia“ ir naudingas.

9.

Nustatykite, kaip dirbsite kaip komanda, kurdami naują verslą. Nuspręskite, ar dalyvausite tinkle ir verslo renginiuose kartu ar atskirai ir kas bus atsakingas už tolesnius veiksmus. Švino generavimas yra pagrindinis bet kokio verslo komponentas, kuris turėtų būti laikomas griežtesnio partnerio rankose.

10.

Spręsti problemas kartu, sąžiningai ir atvirai. Jūs tikriausiai susiformavote partneryste, nes turite gerą ryšį, abipusę pagarbą ir bendrumą. Navigacijos problemos ar sudėtingi klausimai turėtų sustiprinti partnerystę ir sukurti pasitikėjimą, kad jis tęsis.

11.

Švęskite savo sėkmę. Daugelis verslininkų nerimauja dėl sandorio, kurio jie prarado, bet nepažįsta nedidelių pergalių, kurios padeda sukurti sėkmingą partnerystę.

Patarimas

  • Kiekviena partnerystė užima laiko „surasti savo griovelį“. Tikėtis, kad ir tavo valia. Suteikite jai laiko ir erdvės, nes ji gali augti taip, kad iš pradžių nesitikėjote.

Rekomenduojama

Trikčių diagnostikos lėtai įkėlimo greitis
2019
Kaip importuoti ir eksportuoti „Outlook“ el. Pašto kontaktus
2019
Ar galite persiųsti „Android“?
2019