Kaip padaryti, kad darbovietė būtų patraukli atsakomybėn

Vašingtono Valstybinio darbo ir pramonės departamento teigimu, patyčių poveikis įsiskverbia į smulkųjį verslą, dėl kurio sumažės našumas, padidėjęs nebuvimas, padidėjusi apyvarta ir reikšmingas poveikis darbuotojų moralei. Vadybininkai turi imtis neatidėliotino aktyvaus požiūrio, kad būtų išvengta patyčių, ir sustiprinti lūkesčius, kad patyčių elgesys organizacijoje yra nepriimtinas ir nepageidaujamas. Kad būtų išvengta patyčių, būtina, kad patyčias būtų atsakingas už savo veiksmus. Už netikėtą atleidimą nuo žudikų elgesio bus skatinami kiti imituoti požiūrį ir išsaugoti problemą.

1.

Greitai veikti, kad išvengtumėte patyčių. Intervene bet kuriuo metu, kai darbo vietoje pastebite patyčias. Pasikalbėkite prieš kitus, kad jūsų lūkesčiai būtų aiškūs, sakydami kažką panašaus: „Leiskite sustabdyti vardo pašaukimą ir išlaikyti profesionalius dalykus.“

2.

Ištraukite bully šalį ir susitikite su juo privačiame biure ar konferencijų salėje. Apibūdinkite veiksmus, kuriuos matėte, ir paaiškinkite, kad manote, kad toks elgesys yra patyčias. Informuoti teroristą apie tęstinio patyčių pasekmes, pvz., Drausmines priemones, perleidimą ir pašalinimą iš aukšto lygio užduočių.

3.

Venkite netyčinio atlygio už savo elgesį. Negalima remti reklamų tik pagal rezultatus; neleisti pažangos tiems, kurie per ankstesnes savaites ar mėnesius eksponavo patyčių, net jei rezultatai buvo geri. Žudikas turi išmokti, kad galai nepateisina priemonių, ir kad jūs laikote etišką elgesį taip pat svarbiu, kaip rezultatai.

4.

Dokumentuokite atvejus ir pranešimus apie patyčias - ir jūsų atsakymą - vadovo byloje, kad jūs ne kartą pradėtumėte nuo nulio kiekvieną kartą, kai patyčias sugautas veikiant netinkamai. Įrašykite netinkamą elgesį darbuotojo veiklos vertinime. Apsvarstykite galimybę paskirti darbuotoją arba išsiųsti jam mokymą, kad būtų išspręsta problema.

5.

Suteikite aistrui oficialų veiklos tobulinimo planą. Nurodykite savo lūkesčius dėl elgesio raštu. Nustatyti konkrečius, išmatuojamus tikslus su aiškiai apibrėžtais tikėtinų ir nepriimtinų rezultatų pavyzdžiais. Per 30–60 dienų peržiūrėkite planą, kad galėtumėte tęsti treniruotę ir įvertinti pažangą.

6.

Disciplina darbuotoją, jei patyčios tęsiasi. Pažanga taikant žemesnio lygio discipliną, pvz., Rašytinį papeikimą, sustabdymą ar mokėjimų sumažinimą, kol galiausiai išnyksta darbuotojas, jei elgesys tęsis. Įvertinkite elgesį kiekvienu konkrečiu atveju, kad nustatytumėte tinkamą drausmės lygį. Jūs netgi galite atleisti darbuotoją pirmuoju įvykiu, jei jis yra labai sunkus ir nepaprastas.

Patarimai

  • Suteikti mokymą visiems darbuotojams dėl priimtino ir nepriimtino darbo vietos elgesio.
  • Skatinti atvirų durų metodą. Uždrausti atsakomuosius veiksmus, kad darbuotojai galėtų pranešti apie incidentus be baimės dėl represijų.
  • Sukurkite darbo vietos politiką, kuri konkrečiai sprendžia ir draudžia patyčių elgesį.

Įspėjimas

  • Darbuotojai gali jaustis bauginti patyčių ir nedvejodami skundžiasi. Pateikite anoniminį skundų pateikimo mechanizmą, kad darbuotojai galėtų pranešti apie patyčias.

Rekomenduojama

Kaip gauti AAA kredito reitingą savo korporacijai
2019
Kaip padaryti „Mozilla Firefox Portable“
2019
Pagerinti pirkimo efektyvumo vertinimo metodai
2019