Kaip valdyti introvertus, kai treniruojasi
Departamento prižiūrėtojai, turintys įgūdžių, susijusių su instruktavimu ir darbuotojų plėtra, gali turėti įtakos jūsų įmonės pagrindinei eilutei. Geras instruktavimas dažnai didina produktyvumą, nes darbuotojai tobulėja ir papildo esamų įgūdžių sąrašą. Papildomi pagalbos darbuotojai, gaunami reguliariai rengiant mokymus, taip pat mažina apyvartos rodiklius, nes didėja motyvacija ir pasitenkinimas darbu. Nors dauguma darbuotojų gerai reaguoja į instruktavimą ir yra pasirengę dalyviams, įžengusiems darbuotojams dažnai reikia kitokio požiūrio.
Nustatykite treniruočių galimybes
Introvertai gauna savo energiją ir važiuoja iš vidinių minčių ir idėjų, o ne nuo kitų žmonių ir išorinės veiklos. Šio požiūrio supratimas yra gyvybiškai svarbus, kad padėtų jūsų priežiūros komandoms kasdieninio instruktavimo galimybių atžvilgiu. Pavyzdžiui, dauguma introverts vertina mąstymą ir supratimą per nardymą į situaciją ir siekdami išspręsti problemą be aiškiai apibrėžto plano. Tačiau kai tik jie pradeda dirbti, dauguma jų turi įgimtą gebėjimą sutelkti dėmesį ir sutelkti dėmesį į užduotį. Šios perspektyvos supratimas gali padėti prižiūrėtojams geriau stebėti koučingo galimybes, ypač kai introvertas per daug mąsto ir nepakankamai laiko veikia, arba kai jis nuveda į priekį netikrindamas, ar veiksmų planas geriausiai tinka konkrečiai situacijai .
Sukurti į vidų orientuotą mokymo metodą
Koordinavimo strategija, kuria bandoma paversti intravertu darbuotoją į ekstravertą, greičiausiai baigsis pasipiktinimu ir nesėkme. Vadovams labai svarbu suprasti, kad introversija yra asmenybės tipas, o ne charakteris ar silpnumas, kurį žmogus gali įveikti. Dirbkite, o ne prieš introvertę asmenybę, kurdami požiūrį, kuriuo siekiama didinti pasitikėjimą savimi ir kurti gerus tarpusavio bendravimo įgūdžius. Abi yra gyvybiškai svarbios norint rasti bendrą pagrindą, leidžiantį introvertui geriau dirbti su ekstravertiniais kolegomis ir sukurti metodus, kaip veiksmingai spręsti greitas situacijas.
Nustatykite trenerių lūkesčius
Priežiūros institucijos dažnai lengviau valdo instruktavimo situacijas, kai abi šalys supranta procesą ir tikslus. Raginkite savo priežiūros grupę nustatyti lūkesčius, kad instruktavimas yra arba bus bendra veikla. Pirmosios sesijos metu su intravertu darbuotoju vadovas turėtų pasiūlyti patikinimą, kad treniruočių sesijos bus privačios ir konfidencialios. Skatinkite darbuotojus užsirašyti per instruktavimo sesijas arba tarp jų, užduoti klausimus ir stengtis išlikti atviriems naujiems ar kitiems mąstymo būdams.
Trenerio pokalbių strategija
Supratimas apie introvertinį požiūrį ir tinkamo požiūrio priėmimas yra tik dalis to, ko reikia norint efektyviai valdyti introvertus darbuotojus instruktavimo sesijų metu. Kadangi koučingo tikslai yra padėti darbuotojams geriau suprasti situaciją arba išspręsti problemą, gera strategija kartu su intravertiniu darbuotojo polinkiu į internalizavimą palengvina kasdienę instruktorių priežiūrą. Ramus elgesys ir atviri klausimai, sutelkiantys dėmesį į vieną tašką vienu metu, o po to - paciento tylėjimas, leidžiantis apmąstyti, dažnai yra veiksmingi, kai į vidų nukreipti darbuotojai tampa treniruotės pokalbiu.