Kaip tvarkyti Smulkiojo verslo biuro personalą

Glaudžiai bendradarbiaujantys smulkiojo verslo savininkai reguliariai dalijasi su savo darbuotojais, todėl kasdieninį valdymą galima lengviau atlikti, tačiau taip pat kyla problemų. Vadybininkai gali būti draugiškesni ir artimesni savo darbuotojams, o kartais stengiasi pasiekti tinkamą valdytojo ir draugo toną. Nustatydami aiškius lūkesčius ir kolegialią aplinką, galite efektyviai valdyti savo biuro darbuotojus.

Įdarbinimo praktika

Geras valdymas prasideda prieš samdant darbuotojus. Smulkaus verslo savininkai dažnai yra labai sąmoningi, todėl jie gali stengtis gauti gerą darbą, samdydami jaunus darbuotojus arba mokėdami mažesnį nei rinkos kursą. Ši strategija gali užblokuoti. Mokėkite darbo užmokestį, kuris yra konkurencingas su kitomis įmonėmis, ir kruopščiai veterinarijos darbuotojus, patikrindami nuorodas ir patikrindamas patirtį prieš juos samdant. Nepakankamas darbuotojas gali kainuoti jūsų verslui daug pinigų, o didelė apyvarta yra didelė sąskaita.

Lūkesčių nustatymas

Nustatykite aiškius lūkesčius su savo darbuotojais. Kiekvienas turi žinoti savo konkrečias pareigas ir tikslus, ir turėtumėte reguliariai atnaujinti savo darbuotojus apie pasikeitusią įmonės politiką ir naujus projektus. Aiškiai ir tiesiogiai bendraukite apie lūkesčius ir pateikite aiškius kriterijus, leidžiančius darbuotojams žinoti, ar jie atitinka lūkesčius.

Valdymo stilius

Geras vadybininkas sugeba sureguliuoti smulkią liniją tarp mikromanalizavimo ir aplaidumo. Viena veiksminga strategija yra stebėti savo darbuotojų darbo produktą, o ne savo darbuotojus. Jei darbuotojas nuolat gamina puikų darbą, tuomet jos darbo laiko ir darbo strategijos veikia. Nesikišti. Tačiau darbuotojas, kuris gamina nekaltą darbą, gali prireikti papildomos priežiūros, perkvalifikavimo ir orientavimo. Neleiskite darbuotojui atsikratyti blogų rezultatų, nes jis dirba laiku ir yra malonus. Vietoj to, suteikti jam grįžtamąjį ryšį ir mokymą, kurį jis turi atlikti savo darbui.

Komandos formavimas

Ypač mažame biure kolegiali aplinka gali būti labai veiksminga. Būkite draugiški su savo darbuotojais ir pažinkite juos kaip žmones. Biuro šalys, draugiškas pokalbis ir lanksti atostogų politika gali padėti darbuotojams jaustis vertingais komandos nariais. Tai gali padidinti jų produktyvumą ir naudą jūsų verslui. Paskatos už puikų darbą veikia daug efektyviau nei baudžiamosios taisyklės ir atlieka pagrindinį vaidmenį palaikant savo komandą.

Veiklos apžvalgos

Veiklos apžvalgos yra neatsiejama gero valdymo dalis. Jie leidžia jums stebėti pažangą ir suteikti darbuotojams aiškią informaciją apie jų stipriąsias ir silpnąsias puses. Ne mažiau kaip du kartus per metus vykdykite asmeninius veiklos metus. Galbūt vienodai svarbu, paprašykite savo darbuotojų sąžiningai įvertinti savo valdymo stilių. Darbo aplinka, skatinanti abipusį ryšį, paprastai yra produktyvesnė, o darbuotojai dažnai puikiai supranta, kaip jų vadovai gali būti efektyvesni.

Rekomenduojama

Kaip padaryti ekrano spalvas
2019
Mažų verslo idėjų sąrašas
2019
Projektų vadovų pirkimo metodų privalumai ir trūkumai
2019