Kaip valdytojas kontroliuoja neetišką elgesį
„Kontrolė“ yra viena iš keturių pagrindinių organizacijos valdymo sričių. Kai dirbate su verslo ar traukinių vadovais, svarbu, kad įmonės vadovai vadovautųsi etiniais įsipareigojimais. Vadybininkas turi daryti įtaką darbuotojų etikai ir imtis būtinų veiksmų, kad būtų kontroliuojamas neetiškas elgesys.
Etikos modeliavimas
Žmonės linkę labiau atsakyti į tai, ką jie mato, nei jūs sakote. Taigi vienas iš efektyvesnių būdų, kaip valdytojas kontroliuoja neetišką elgesį, yra modeliuoti etikos standartus. Eetiškai veikia jūsų darbuotojai, kaip jūs tikitės, kad jie elgtųsi. Kaip svarbu, kai modeliuojate tinkamą etiką, ji suteikia jums geresnes galimybes mokyti etiką ir spręsti savo darbuotojų klaidas. Jei tapsite veidmainiška, jums nebus daug pirkti.
HR ir kultūra
Pagrindinis pradinis taškas yra samdyti etinius žmones. Jei jūs įsidarbinate darbuotojus, turinčius neryškių etinių pastangų, galite lengviau sudeginti. Kruopšti atrankos procesai, įskaitant fono ir atskaitos patikrinimus, padeda nuspręsti, ar kiekvienas darbuotojas atitinka jūsų pramonės ir verslo etikos kultūrą. Jūs taip pat turite sukurti kultūrą, skatinančią etiką. Atlygis darbuotojams, kurie priima efektyvius etinius sprendimus, skatina norimą elgesį. Skatinti bendraamžius tarpusavyje atsiskaityti už savo veiksmus gali prisidėti prie kultūrinės etikos lūkesčių.
Etikos kodeksas
Sunku įtikinti darbuotojus imtis rimtų etikos principų be oficialaus etikos kodekso. Šis kodeksas nustato etinius standartus ir pasekmes tiems, kurie juos pažeidžia. Turėtumėte turėti visai įmonei taikomus standartus ir gaires darbuotojams tam tikrose srityse, pvz., Pardavimuose. Kodu darbuotojams reikia nurodyti, kokie elgesys yra neetiškas. Ji taip pat turėtų leisti jiems žinoti prieš tai, kaip elgiatės su pažeidimais, kurie gali atgrasyti kai kuriuos nuo netikėtų žingsnių trumpalaikiam pelnui.
Vertinimas ir vykdymas
Nepriklausomai nuo jūsų nustatytos kultūros ir pavyzdžių, darbuotojai vis dar netvarkos ar net ignoruos etines direktyvas. Nuolatinis veiklos, procesų ir sprendimų vertinimas ir peržiūra padeda išvengti tamsios neetiškos elgsenos. Kai sužvejojate neetišką veiklą vykdančius darbuotojus, būtina įsikišti ir įgyvendinti savo etikos kodeksą. Kai kurie darbuotojai gali atsakyti, kai apribojate arba sustabdote juos nuo tam tikros veiklos. Galiausiai jums gali tekti atsikratyti darbuotojo, kurio etinė prigimtis paprasčiausiai netelpa į jūsų organizaciją.