Kaip valdytojas turi susidoroti su nusivylimu ir besikeičiančia aplinka

Kaip vadybininkas, susiduriate su daugybe iššūkių, sprendžiant įvairias asmenybes, darbo stilius ir pokyčius darbo vietoje. Nors daugelis pakeitimų yra teigiami, kai kurie - teigiami ar ne - gali sukelti stresą darbo vietoje, kurią sukelia darbuotojų nusivylimas besikeičiančia aplinka. Nors pokyčiai yra neišvengiami, jis neturi sukelti nusivylimo ir streso. Būdas, kuriuo jūs valdote situaciją, lemia, kaip jūs ir jūsų komanda pasiekiate pakeitimus.

Būkite proaktyvūs

„Iš anksto įspėtas“, - sako senas posakis. Paskelbus pakeitimus savo darbuotojams paskutinę minutę atsiranda šokas ir nepasitikėjimo jausmai tarp vadovybės ir darbuotojų. Darbuotojų nusivylimas besikeičiančia darbo aplinka gali būti labai sumažintas arba pašalintas aktyviai ir iš anksto kalbėdami su savo darbuotojais. Net jei privatumo klausimai neleidžia jums atskleisti visų detalių, išmintinga kalbėti su kitais vadovais ar įmonės savininku, kad nustatytumėte, ką galite pasakyti savo darbuotojams, kad jie turėtų laiko palengvinti pokyčius, o ne pasitraukti į juos paskutinė sekundė.

Gaukite darbuotojus laive

Darbuotojas yra mažiau linkęs būti atsparus pokyčiams arba jaučiasi nusivylęs dėl jo atsiradimo, jei pakviesite jį dalyvauti rengiantis pokyčiams. Nesvarbu, ar užduotys yra didelės, ar mažos, ieškokite būdų, kaip įtraukti savo darbuotojus į savo įmonės pokyčius. Tai suteikia darbuotojams nuosavybės jausmą situacijoje, kuri suteikia saugumo jausmą ir mažina stresą.

Laikykitės komunikacijos linijų

Kai leisite savo darbuotojams sužinoti apie artėjančius pokyčius, paaiškinkite, kad galite kalbėti apie problemas ar girdėti idėjas. Besikeičiančios aplinkos nenuspėjamumas gali paskatinti darbuotoją jaustis pasitikėjimu vieną dieną ir neužtikrintai. Kvietę darbuotojus pasikalbėti su jumis apie susirūpinimą, parodote tikrą susirūpinimą savo darbuotojais ir užtikrinate savo darbuotojų saugumo jausmą. Visus įmonės pokyčius palaikykite atviras ryšių linijas, naudodami tiek grupės susitikimus, tiek individualius susitikimus, kad jūsų darbuotojai būtų atnaujinti.

Peradresuokite fokusą

Vienas pernelyg nusivylęs darbuotojas gali pradėti sniego gniūžtės efektą, dėl kurio sumažėja darbuotojų moralė. Kai neigiamumas pradeda plisti, jis gali greitai trukdyti produktyvumui. Atviras bendravimas gali padėti sumažinti susirūpinimą, o darbuotojų dėmesio nukreipimas nuo pokyčių padeda išlaikyti teigiamą darbo aplinką. Nustatykite toną teigiamu ir dėkingu. Leiskite darbuotojams žinoti, ką jie daro. Nuspręskite ir sutelkkite dėmesį į teigiamus pokyčių ar kitų verslo sričių aspektus grupės pastangose, skelbdami teigiamus skelbimų lentoje personalo salone arba centriniame koridoriuje.

Rekomenduojama

Kaip išpirkti verslo partnerį
2019
Taikomojo audito kontrolinis sąrašas
2019
Kaip sukurti „Wordpress“ svetainę drabužių kompanijai
2019