Kaip gali būti taikomos gamybos apimtys

Gamybos pridėtinės vertės taikomos produktams pagal iš anksto nustatytą pridėtinę kainą. Ši norma apskaičiuojama kaip bendras apskaičiuotas laikotarpis, padalytas iš paskirstymo bazės numatomo aktyvumo lygio. Nors vadovybė daro šiuos įverčius kiek įmanoma tikslesniais, paprastai įprasta, kad metų pabaigoje pridėtinės sumos viršijamos arba nepakankamai taikomos. Suprasti bendrus būdus, kuriais gali būti nepakankamai naudojamasi, gali padėti jums nustatyti tikslesnes ataskaitas apie smulkųjį verslą.

Neteisinga išlaidų sąmata

Jei apskaičiuosite mažesnę pridėtinę vertę nei jūsų įmonė, jūsų įmonė greičiausiai per mažai taikys pridėtines išlaidas. Nepakankamos paraiškos apimtis priklauso nuo to, kaip netikslus pridėtinių išlaidų įvertinimas. Mažos įmonės gali mažai įvertinti daugelio išlaidų, tačiau yra keletas bendrų sunkumų. Pirma, galite klaidingai išskirti kai kuriuos elementus iš pridėtinės kainos skaičiavimo. Turėtumėte prisiminti, kad turėtų būti įtrauktos bet kokios gamybos išlaidos, kurios nėra medžiagos ar darbas. Be to, galite pernelyg optimistiškai vertinti pridėtinių išlaidų dydį. Dėl infliacijos daugelis išlaidų kasmet didėja bent jau šiek tiek. Jei savo išlaidų sąmatą grindžiate praėjusių metų sąnaudų duomenimis, peržiūrėkite ankstesnius metus ir pažiūrėkite, ar padidėjo sąnaudos. Jei taip, tai turėtumėte sukurti į savo sąmatą.

Netiksli bazė

Neteisingai apskaičiuojant paskirstymo bazės valandų skaičių, gali sumažėti gamybos pridėtinės išlaidos. Daug mažų įmonių naudoja tiesioginius darbo dolerius arba tiesiogines darbo valandas kaip paskirstymo bazę. Jei šis pagrindas yra pervertintas, tuomet per valandą pridėtos pridėtinės sumos suma bus per maža, o pridėtinės išlaidos bus per mažos. Mažos įmonės susiduria su šia problema keliais būdais. Pirma, jei jūsų įmonė naudoja tiesiogines darbo valandas arba dolerius, nes jūsų paskirstymo pagrindas yra jūsų, o jūsų darbuotojai yra produktyvesni, nei tikėjotės, greičiausiai naudosite mažiau tiesioginių darbo valandų, nei tikėtasi, ir pridėtinės išlaidos bus nepakankamai panaudotos. Tačiau tiesioginių darbo dolerių naudojimas kelia papildomą susirūpinimą. Jei mokate mažesnį darbo užmokestį nei tikėtasi, galbūt dėl ​​naujų darbuotojų ar brangesnių darbuotojų, paliekančių kompaniją, susidursite su pridėtinėmis problemomis.

Mažesnė gamyba

Jei jūsų įmonė turi didelę fiksuotų pridėtinių išlaidų dalį, gamybos lygio pokyčiai gali lemti nepakankamą pridėtinių išlaidų panaudojimą. Pavyzdžiui, jei jūsų įmonė įvertina 1000 JAV dolerių per mėnesį nuomos kainą ir tikisi gaminti 100 vienetų produkto, tuomet tikimasi, kad kiekvienas gaminio vienetas skirs 10 JAV dolerių. Tačiau, jei jūsų įmonė gamina tik 90 vienetų gaminio, tuomet produktams taikoma tik 900 JAV dolerių nuomos išlaidų, taigi bendrovė 100 dolerių yra nepakankamai panaudota.

Paskirstymo bazės klausimai

Jei pasirinksite netinkamą paskirstymo bazę, pridėtinės vertės taip pat gali būti taikomos pernelyg arba nepakankamai. Jei norite, kad pridėtinė programa būtų tiksli, pasirinktą paskirstymo bazę reikėtų susieti su pridėtinėmis išlaidomis. Tai reiškia, kad didėjant paskirstymo bazei, pridėtinės išlaidos turėtų padidėti ir atvirkščiai. Tiek, kiek jie yra nesusiję, atsiras netikslumas. Kiekvienais metais turėtumėte išnagrinėti ryšį tarp paskirstymo bazės ir pridėtinių išlaidų. Jei paaiškėja, kad skaičiai auga atskirai, gali būti laikas ieškoti kitos bazės.

Rekomenduojama

Kaip išjungti „Bing“ paiešką „Internet Explorer 8“
2019
Kaip apskaičiuoti „Trucking Company“ paleidimo išlaidas
2019
Kaip suderinti savo „Nook“ ir „Kindle“ formatus
2019