Kaip padidinti savo investicijas į mokymą
Geriausio darbuotojo samdymas nereiškia, kad nereikia toliau tobulinti savo įgūdžių ir pagerinti savo vertę savo verslui. Daugelis įmonių moka už darbuotojų mokymą seminarų, praktinių užsiėmimų, sertifikavimo kursų, kolegijų klasių ir vidaus sesijų forma. Siekiant užtikrinti, kad jūs kuo geriau išnaudotumėte savo darbuotojų mokymą, turite planą, kuriuo siekiama kompensuoti tikslus, programos patvirtinimą ir mokymų išlaidas.
Rašyti darbo aprašymus
Geriausias būdas maksimaliai padidinti savo investicijas į mokymą yra žinoti, kodėl mokote darbuotojus ir kokie mokymai jiems reikalingi. Parašykite išsamius visų darbuotojų aprašymus, net jei jie buvo su jumis kelis mėnesius ar metus. Parašykite kiekvieną darbo aprašymą, jei jis šiuo metu yra užpildytas, kad galėtumėte nustatyti jo vertę ir indėlį į verslą. Parašę savo pareigybių aprašymus, palyginkite tikėtinus įgūdžius, reikalingus kiekvienam darbui, į savo darbuotojų įgūdžių rinkinius, kad nustatytumėte, kam reikia kokio mokymo.
Palyginimo parduotuvė
Nesirinkite pirmojo seminaro ar dirbtuvių, nesvarbu, koks jūsų verslui atrodo puikus. Gali būti, kad kelios kitos programos yra tokios pat geros, kaip ir mažesni mokesčiai, kelionės ir apgyvendinimo išlaidos. Ieškokite objektyvių peržiūrų iš žmonių, kurie dalyvavo mokymo sesijoje. Jei radote patrauklią miesto ribą, parodyti mokymo programą vietos verslo konsultantams ir paklauskite, ar jie gali pakartoti kursą ir kokią kainą.
Nustatykite biudžetą
Nustatykite, kiek galite išleisti mokymui ir sukurti darbuotojų mokymo programų politiką. Ši politika turėtų apimti darbuotojus, kurie yra tinkami, kurie patvirtina programą, kokias išlaidas padengia, kompensavimo politiką ir išlaidų pateikimo formą. Į vidaus mokymus įskaičiuokite mokytojų, laikinųjų darbuotojų, reikalingų apmokytiems darbuotojams, medžiagą ir bet kokį papildomą draudimą, kurio jums gali prireikti, išlaidas. Suplanuokite mokymus per metus, kad paskirstytumėte išlaidas.
Sekti rezultatus
Baigus mokymą, sekite rezultatus, kad pamatytumėte, ar jis atitinka jūsų lūkesčius. Tai padės nustatyti, ar ateityje norite pasiūlyti šį mokymą. Rezultatai gali apimti didesnę gamybą, geresnį klientų pasitenkinimą, sumažėjusias klaidas ar sužalojimus ir mažiau produktų grąžinimo. Siekiant tiksliai stebėti rezultatus, naudokitės lyginamaisiais metais ir 90 dienų trukmės prieš ir po mokymo. Paprašykite darbuotojų trumpai išbandyti arba surengti pokalbį žodžiu po mokymų, kad parodytų, ką jie išmoko. Tai padės jums nustatyti, ar programa buvo naudinga, ar kai kuriuos aspektus reikia patobulinti.
Apsaugokite savo investicijas
Jei darbuotojus, pavyzdžiui, grafikos dizainerius, prašo lankyti programinės įrangos dirbtuvę, arba pageidaujantį eiti į mokestinį seminarą, prašo darbuotojo mokymo programos, nustatykite darbo laikotarpį, kurį darbuotojas turi atitikti, kad jis būtų grąžintas. Pavyzdžiui, jei mokate už darbuotojo kelionę į konferenciją ar seminarą ir jis nutraukia darbą per šešis mėnesius, darbuotojas sutinka kompensuoti kelionę.