Kaip įvertinti pažangą prieš darbo tikslus

Tikslas yra trumpalaikis, išmatuojamas žingsnis, kuris priartina jus prie didesnio, svarbiausio ilgalaikio tikslo. Kad tikslas būtų veiksmingas, jis turi būti aiškus, išmatuojamas ir turi laiko elementą. Pavyzdžiui, smulkaus verslo savininkas gali siekti per metus padidinti 10 proc. Pajamų, o tai yra labai efektyvaus darbo pavyzdys.

1.

Nustatykite savo įmonės darbo tikslus. Apibrėžti atliktino darbo pobūdį ir gaires, siekiant nustatyti, ar jos rezultatai yra patenkinami. „Distance Consulting LLC“ teigimu, darbinis tikslas yra vykdomas, jei jame yra veiksmažodis komponentas, nurodantis, ką reikia atlikti, ir standartų komponentas, rodantis priimtiną našumą.

2.

Išmatuokite darbo našumo kiekį. Pavyzdžiui, jei jūsų įmonė nori padidinti savo pajamų potencialą, išmatuokite bendrą vienetų, kuriuos įmonė pagamino ar pardavė, skaičių. Norėdami įvertinti, ar kokybė kenčia dėl didelio produktyvumo, išmatuokite darbo našumo procentą, kuris turi būti perskaičiuotas. Mažas procentas yra aukštos kokybės rodiklis.

3.

Nustatyti kontrolinius taškus, kad nustatytumėte, ar reikia pakeisti jūsų terminus ar įgyvendinimo planus. Jei jūsų įmonė atitinka darbų tikslus prieš tvarkaraštį, pakeiskite laiko juostą. Nustatykite kontrolinį tašką įvairiais intervalais, pvz., Šešių mėnesių ženklu arba antruoju ketvirčiu kalendoriniais metais.

4.

Pasitarkite su savo darbuotojais apie tai, kaip jie daro darbą. Ar kiekvienas darbuotojas išmatuoja savo darbą. Dažnai savęs vertinimai gali išryškinti neatitikimus tarp to, ką darbuotojas ir vadovybė mano, kad yra svarbūs veiklos veiksniai, ir teikia abipusę grįžtamąjį ryšį dėl prasmingo lūkesčių koregavimo, remiantis HR World interneto svetaine.

5.

Padidinkite įmonės moralę, pateikdami rašytinę ar žodinę grįžtamąjį ryšį komandoms ir asmenims apie jų indėlį ir patikimus bandymus sėkmingai. Teigiamas grįžtamasis ryšys skatina įmonės moralę ir mato komandos narius iki įmonės tikslų įgyvendinimo.