Kaip gali SWOT analizė Padėti organizacijai planuoti biudžetą?

SSGG analizė gali padėti verslininkams plėtoti įmonės strategiją, išskiriant stipriąsias, silpnąsias puses, galimybes ir grėsmes, su kuriomis susiduria verslo vidaus ir išorės šaltiniai. Kiekviena SSGG analizės kategorija gali būti naudinga planuojant organizacinius biudžetus, nes kiekvienas nustato atskirus išlaidų prioritetus su strateginiu poveikiu. Supratimas, kaip naudoti SWOT analizę, siekiant plėtoti biudžeto prioritetus, gali lemti jūsų sprendimus planuojant biudžetą.

Investuoti į stipriąsias puses

Stiprybės yra turtas arba organizacinė kompetencija, kuri suteikia įmonei strateginį pranašumą prieš konkurentus. Ši SWOT analizės dalis gali padėti tiksliai atskleisti, kas yra tai, kas leidžia jums įgyti rinkos dalį iš konkurentų ir kas išskiria jūsų vertę. Kadangi tai yra labai svarbu norint sustiprinti savo konkurencinę padėtį, gali būti protinga planuoti savo biudžetą, kad dar labiau padidintumėte savo stipriąsias puses. Jei pastebėsite, kad jūsų įmonė turi greitesnį ar patikimesnį laivybą nei konkurentai, galite numatyti, kad panaudosite kitą metų biudžetą, kad sutelktumėte dėmesį į laivybos pajėgumų didinimą dar labiau, todėl konkurentams tai yra daug sudėtingesnė.

Įveikti silpnybes

Antrasis SSGG analizės elementas atskleidžia sritis, kuriose bendrovė nėra tokia stipri, kaip galėtų būti, arba kurioje konkurentai turi aiškų pranašumą. Šiame analizės skyriuje galite nustatyti, kiek biudžeto, skirto būsimų laikotarpių trūkumams šalinti, bus nuolat tobulinama. Jei pastebėsite, kad jūsų įmonės pardavimo procesai ir technologijos patenka į klientų ir pardavėjų, pvz., Galite planuoti biudžetą dėl techninio remonto pardavimų skyriuje. Arba, jei pastebėsite, kad konkretus produktas nuosekliai praranda pinigus, galite nuspręsti visiškai nustoti gaminti šį produktą, paskirstydami brangius išteklius pelningesniems produktams.

Pasinaudokite galimybėmis

Trečiasis elementas, galimybės, yra potencialiai pelningos investicijos, kurias bendrovė gali padaryti plėtojant, didindama pajamas ar mažindama išlaidas. Galimybės beveik visuomet reikalauja išlaidų, o vietos biudžetui suteikimas, siekiant pasinaudoti naujomis galimybėmis, padės jums likti vienu žingsniu prieš varžybas. Jei pastebėsite galimybes plėstis į besivystančias rinkas, pavyzdžiui, sparčiai augant jūsų produktų rūšies paklausai, galite per biudžetą skirti tarptautinei rinkodarai ir platinimui šioje rinkoje per ateinančius kelis ketvirčius.

Paruoškite grėsmėms

Paskutinė SSGG analizės dalis padeda verslininkams pasirengti išorinėms grėsmėms rinkoje, kurios gali susilpninti jų įmonių konkurencinę poziciją, jei jos nebus išnagrinėtos. Jūsų analizė gali atskleisti, kad pasiūla jūsų bumo pramonėje greitai viršija paklausą, arba kad būsimi mokesčių pakeitimai gali turėti neigiamos įtakos jūsų pelningumui. Grėsmių nustatymas anksti gali suteikti jums laiko atidėti pinigus į biudžetą, kad pasiruoštumėte ar sumažintų tokių grėsmių poveikį. Ankstyvų grėsmių nustatymas gali suteikti jums laiko sumažinti išlaidas nepagrindinėse srityse, siekiant skirti daugiau biudžeto lėšų būsimoms grėsmėms spręsti.

Rekomenduojama