Kaip stebėti ir kontroliuoti savo verslo planą
Verslo planas yra išsamus dokumentas, kuriame išdėstomi pagrindiniai jūsų verslo valdymo elementai. Paprastai planas apima jūsų rinkos ir konkurencijos įvertinimą, veiklos biudžeto paskirstymą ir trumpalaikius bei ilgalaikius verslo tikslus. Nors daugelis verslo savininkų parašo rinkodaros planą, kad gautų verslo paskolas, planas gali būti naudingas įrankis stebint ir kontroliuojant vykdomą veiklą.
Sukurti plano peržiūros datas
Verslo planai turėtų būti reguliariai peržiūrimi, ypač jei verslas sparčiai plečiasi, patiria pinigų srautų problemų, prideda naujų produktų ar paslaugų arba patenka į naujas rinkas. Suderinkite savo peržiūros datas su trumpalaikiais ir ilgalaikiais tikslais, išdėstytais pradiniame verslo plane, ir atlikite lyginamąją analizę. Priklausomai nuo jūsų verslo, tai gali būti mėnesinė, ketvirtinė arba metinė peržiūra.
Sukurti sekimo sistemą
Jei jūsų verslo plane yra išmatuojamų tikslų, sukurkite stebėjimo sistemą, kad įvertintumėte, kur nuolat esate. Pavyzdžiui, jei plane reikalaujama uždirbti tam tikrą pajamų sumą per mėnesį, stebėkite ir kontroliuokite procesą kasdienio ar savaitinio biudžeto pajamų. Šis metodas leidžia jums patobulinti sistemą, jei jūsų numeriai yra toli nuo ženklo. Dažnai stebėkite pagrindinius elementus. Pagrindiniai verslo plano elementai apima jūsų rinkos ir konkurencijos tyrimus bei pajamų prognozes. Kiekvienas iš šių elementų yra sparčiai keičiamas, ir jūs turėtumėte žinoti, kur esate šių klausimų atžvilgiu.
Koordinuoti verslo ir rinkodaros planus
Verslo ir rinkodaros planai sutampa keliais būdais, todėl abu dokumentai reguliariai peržiūrimi reguliariai padeda stebėti ir kontroliuoti kiekvieno plano tikslus ir matavimus. Jei vieno plano elementas dramatiškai keičiasi, įvertinkite jo poveikį kitam planui. Pvz., Jei jūsų rinkodaros plane raginama pradėti didelę žiniasklaidos kampaniją, tačiau jūsų verslo plano pajamų prognozės yra silpnos, peržiūrėkite kiekvieną, kad galėtumėte sekti.
Jei reikia, atlikite pakeitimus
Verslo planas nėra nepakeičiamas dokumentas. Laikykite tai skysčio planu, kurį galima keisti ir atnaujinti, kai jūsų verslas keičiasi ir auga. Negalima laikytis savo plano elementų, kurie yra pasenę arba nebėra naudingi. Pavyzdžiui, jei jūsų penkerių metų plano dalis apima perkėlimą į didesnį objektą, tačiau po penkerių metų pastebėsite, kad jūsų mažas įrenginys veikia tik gerai, peržiūrėkite ir atnaujinkite verslo planą. Nuolat peržiūrėkite savo planą, kad jūs visada žiūrėtumėte į vieną, trejus ir penkerius metus, atsižvelgiant į būsimas prognozes.