Kaip motyvuoti gautinas sumas darbuotojams
Demotyvuotas personalas yra blogas verslui, ypač todėl, kad jie dirba jūsų gautinų sumų skyriuje ir yra atsakingi už pajamų iš sąskaitos pateikimą. Nelaimingi ir demotyvuoti darbuotojai yra labiau linkę mesti rūkyti, o tai gali palikti jus per mažai darbuotojų ir ieškoti didelės sąskaitos už įdarbinimą ir mokymą. Laimei, galite kelti moralę keliais būdais. Kai kurie iš jų jums nieko nekainuos. Kiti bus, bet galiausiai taupys pinigus didindami našumą ir išlaikymo lygį.
1.
Supažindinkite su turtinga komisinių ar premijų struktūra. Nors pinigai gali būti ne visi, tai pagrindinė priežastis, dėl kurios dauguma žmonių eina į darbą. Atlyginkite savo gautinus darbuotojus su priemoka už mėnesinių tikslų pasiekimą. Gali tekti susieti komisinius nuo sąskaitų, kurios buvo sustabdytos nuo kito rinkimo proceso etapo, skaičiaus bet kuriuo konkrečiu mėnesiu, arba duoti premiją, atsižvelgiant į susigrąžintų pajamų sumą. Stenkitės vengti bet kokio komisijos struktūros aspekto susiejimo su laikrodžiu ar dalyvavimu, nes tai gali kelti pavojų jūsų darbuotojams.
2.
Organizuokite ne pinigines paskatas jūsų gautiniems darbuotojams. Vėlgi, tai gali būti susieta su veiklos rezultatais ir gali apimti taškinius prizus, pvz., Mažas elektros prekes, maistą ar gėrimus, arba komandos kūrimo socialinius renginius. Jei jūsų gautinos sumos departamentas atitinka savo mėnesinius tikslus, išimkite savo darbuotojus maitinimui.
3.
Pasiteiraukite atsiliepimų iš savo gautinų darbuotojų apie tai, ką jūs, kaip darbdavys, galėtumėte padaryti, kad jų darbas būtų paprastesnis ir patogesnė darbo aplinka. Tai galite padaryti anonimiškai, reguliariai rengti susitikimus arba paskirti personalo narius, kad dirbtumėte su jumis. Paklauskite atsiliepimų apie procesus ir praktiką ir atidžiai stebėkite visus prašymus dėl lanksčių darbo sąlygų.
4.
Reguliariai informuokite apie tai, kaip jūsų verslas veikia ir kokių planų turite ateityje. Jūsų gautinos sumos darbuotojai jaučiasi labiau vertinami, jei bendrai su jais bendrai naudojate informaciją, o ne tamsoje. Jei jūsų įmonė veikia gerai, dėkokite darbuotojams. Jei turėjote blogą prekybos laikotarpį, pasakykite taip ir praneškite, kad visas verslas turi pakelti savo žaidimą, kad pasiektų tikslus ir judėtų pirmyn visiems.
5.
Sukurkite struktūrizuotą mokymo programą ir aiškų karjeros kelią savo gautinų sumų darbuotojams. Paklauskite, ar yra kokių nors sričių, kuriose jūsų darbuotojai jaučiasi, kad jiems būtų naudinga daugiau mokymų, ir pranešti, kokias galimybes pasiekti įmonės viduje. Jūs netgi galėtumėte apsvarstyti finansavimo išleidimo dieną tyrimą, jei bet kuris iš jūsų darbuotojų nori eiti į kolegiją, kad papildytų savo įgūdžius.
6.
Venkite pagundos valdyti. Leiskite savo darbuotojams savarankiškai atlikti savo funkcijas be nuolatinės priežiūros.