Kaip motyvuoti partnerius

Dažnai reikalaujama, kad jūsų darbuotojų efektyvumas būtų ne toks veiksmingas, kaip paskatinti juos siekti sėkmės. Jei stengiatės motyvuoti savo partnerius, galite padidinti savo norą aktyviai dalyvauti savo smulkiame versle. Nors gali atrodyti, kad pastangos į motyvaciją užtrunka ilgai, kol tikrai negaunamas darbas, iš tiesų, šios pastangos atsipirks, nes greičiausiai bus sukurta našesnė darbo jėga.

Patogi darbo aplinka

Sukurti patogią darbo aplinką. Jei jūsų darbo vieta yra vieta, kurią norėtų būti jūsų darbuotojams, jie turėtų būti labiau pasiruošę ne tik atvykti į darbą, bet ir stengtis dirbti. Papuoškite savo biurą ir, jei įmanoma, kiekvienam susieti atskirą darbo erdvę, leidžiant partneriams jaustis, kad jie turi vietą savo darbo aplinkoje, kad paskambintų savo.

Asmeninis įgalinimas

Įgalinkite partnerius kurti pokyčius. Paprašykite darbuotojų reguliariai įvesti duomenis ir stebėti gautą informaciją, parodydami, kad jų norai daro įtaką jūsų sprendimams. Jei nepavyks įgyvendinti jokių siūlomų pakeitimų, kuriuos jūsų darbuotojai padarys, tikėtina, kad šis įvedimas bus labai neveiksmingas, nes darbuotojai greitai suvokia, kad nieko, ko jie prašo, neįgyvendins.

Garbės galia

Žodiškai šlovinti darbuotojus. Pasakojimas „geras darbas“ darbuotojui gali turėti didelį poveikį. Negalima manyti, kad jūsų darbuotojai žino, jog vertinate jų pastangas. Vietoj to, pasakykite jiems tai aiškiai, be abejo, aiškiai nurodykite, kiek jūs juos vertinate.

Vidaus reklamos

Jei įmanoma, skatinti darbuotojus viduje. Darbuotojų parodymas, kad sunkus darbas gali virsti skatinimu, gali turėti didelės įtakos jų moralei. Kai reklamuojate kažką viduje, švęsti šį skatinimą, leidžiant visiems darbuotojams pamatyti, kad sunkus darbas atsiperka.