Kaip motyvuoti darbuotojus ir tobulinti darbo etiką

Darbuotojų motyvavimas dirbti produktyviau ir būti laimingesni darant tai yra sunkus iššūkis net ir patyrusiam vadovui. Žmogaus elgesio specialistai rodo, kad geriausias būdas išvengti motyvacijos ir tingumo problemų yra atidžiai įvertinti potencialius darbuotojus asmenybės testavimo būdu. Bet ką jūs darote, kai samdote darbą ir jums reikia darbuotojų, kuriuos turite atlikti našiau? Pabandykite įrodyti, konkrečius metodus, skirtus išlaikyti net ir labiausiai ciniškus darbuotojus. Pirmas žingsnis? Atstok. Niekam nepatinka mikromanageris.

1.

Nustatykite konkrečius tikslus ir pasitikėkite savo darbuotojais, kad juos pasiektumėte. Pasak „Forbes“, niekas entuziazmo neišnyksta greičiau nei mikromanageris, kuris nepasitiki savo darbuotojais tinkamai atlikti savo darbą. Priversti save leisti, nustatydami aiškų ir pasiekiamą tikslą; pavyzdžiui, „noriu įveikti savo pardavimus 5 procentais per ateinančias 60 dienų“. Paklauskite atsiliepimų, tada išjunkite ir pažiūrėkite, kas vyksta.

2.

Apdovanokite geriausius atlikėjus viešai ir prasmingai. Inc žurnalas rodo, kad leidžiant darbuotojams dalintis sėkme, jie yra laimingi ir motyvuoti. Tai taip pat padidina tų, kurie nėra geriausi atlikėjai, darbo etiką. Finansinės paskatos visada vertinamos, tačiau netgi paprastas „ačiū“ iš aukščiausio lygio vadovų toli siekia, kad darbuotojai jaustųsi dėkingi ir laimingi. Inc taip pat siūlo, kad suteikiant darbuotojams daugiau savarankiškumo suteikiama jiems pasitenkinimas ir paskata dirbti tuo pačiu metu.

3.

Imtis veiksmų, kurių reikia imtis, kai susiduriate su darbuotojų skundais. Leidimas darbuotojams laisvai kalbėti apie bet kokias priežastis, dėl kurių jie gali būti nepatenkinti arba nuobodu - ir suteikti jiems skundą - rodo, kad rūpinatės savo gerove. Būdamas geras vadybininkas, tai ne tik darbas ir kalbėjimas, bet ir klausymasis priekinėse linijose. Atkreipk dėmesį. Žemo lygio darbuotojai gali turėti paprastas ir racionalias idėjas, kaip pagerinti efektyvumą. Pardavimų personalas tikriausiai turi idėjų, kur jūsų klientai tikrai nori būti. Ne tik parodyti susidomėjimą: būkite suinteresuoti.

4.

Pasivaikščiokite. Negalima skųstis, kad jūsų darbuotojai nėra motyvuoti ar sunkiai dirbate, jei nesate motyvuoti ar dirbate sau. „Požiūris yra užkrečiamas“, pasak „Kevin Plank“, „Under Armour“ įkūrėjo ir kotiruojamo „Inc“. Šypsena ant veido ir „can-do“ filosofija ne tik palaiko žmones, bet ir daro malonumą.

5.

Imtis veiksmų, kad pagerintumėte arba išnaikintumėte darbuotojus, turinčius lėtų blogų nuostatų. Šie darbuotojai yra nuodingi motyvuotai, sunkiai dirbančiai aplinkai. Privažiuokite šiuos darbuotojus ir pateikite konkrečius lūkesčius, tada suteikite galimybę atlikti. Jei ne, jums gali tekti imtis baudžiamųjų veiksmų.

Rekomenduojama