Kaip keičiasi tradicinis gamybos procesas
Kai atsirado XVIII a., Pramonės revoliucija atnešė didžiulius verslo pasaulio pokyčius. Tradiciniai gamybos procesai atnešė daugiau produktų didesniam žmonių skaičiui. Nuo 2011 m. Smulkios įmonės vis dar remiasi gamybos procesais, kad sukurtų savo klientų norimas prekes. Laikui bėgant, daugelis pakeitimų paveikė šias sistemas. Suprasdami kai kuriuos esminius pokyčių veiksnius, mažųjų įmonių vadovai planuoja ateityje.
Socialinės lūkesčiai
Socialinė atsakomybė pakeitė įmonių produkcijos gamybos būdą. Nauji susirūpinimą keliantys klausimai dėl aplinkos ir konservatorijos privertė net mažąsias įmones persvarstyti savo gamybos procesus. Kuriant prekes, įmonės turi būti atviros savo procedūroms, tačiau apsaugodamos komercines paslaptis. Tradiciniuose procesuose pagrindinis dėmesys buvo skiriamas pigesnių, o ne ekologiškesnių dalių nustatymui. Perdirbtų žaliavų ir žemiškų komponentų naudojimas padeda įmonėms patenkinti bendruomenės interesus, bet teikia pageidaujamą prekę.
Bendrųjų dalių sprendimai
Tradiciniuose gamybos procesuose dalyvavo brangios surinkimo linijos dalys. Gamyba gali sustoti, jei dalis sulaužoma arba jos trūksta. Bendrųjų dalių prieinamumas leidžia mažosioms įmonėms greičiau ir greičiau pakeisti savo įrangą. Dažnai pakaitinė dalis turi naujesnių funkcijų, kurios padeda atnaujinti gamybos procesą. Internetas padėjo lengviau surasti pakeitimus ir atnaujinimus.
„Live Production“ atnaujinimai
„Laikas į rinką“ - laiko matas, naudojamas paaiškinti gamybos grafiką. Tradiciniame gamybos formate buvo sunku atnaujinti visas šalis dėl laiko koregavimo. Dabartinėje gamybos srityje laikas, per kurį galima gauti informaciją apie rinką, gali būti atnaujinta pelės paspaudimu arba telefonu. Technologijos suteikia gyvų laiko gamybos ataskaitas didesniam darbuotojų skaičiui ir daro jį greičiau.
Hierachy pakeitimai
Įmonės hierarchijos pokyčiai paskatino gamybos pokyčius. Pavyzdžiui, įmonės, ypač mažos įmonės, nebevykdo valdybos ir vadybininko modelio. Grindų prižiūrėtojai ir linijų operatoriai priima daugiau sprendimų nei bet kada, apie tai, kaip ir kada atliekami gamybos pakeitimai. Kai kuriuose modeliuose tiesioginiai prižiūrėtojai buvo pakeisti pasauliniais vadovais, kurie tvarko trikčių šalinimą ir sprendimų priėmimą. Artimi veiksmai priimami tiesiai ant gamybos grindų. Be to, gamybos proceso metu sukuriamos įmonės struktūros, padedančios patenkinti klientų poreikius.