Geriausios darbo santykių praktikos

Daugelis žmogiškųjų išteklių geriausios praktikos gali padėti jums sukurti produktyvų ir kolegialų ryšį tarp valdymo ir organizuoto darbo. Naujausia informacija apie darbo įstatymus, lyderystės mokymus pagrindinių darbo santykių praktikos ir gerai parengtos derybų strategijos yra elementai, kurie pagerins jūsų organizacijos darbo valdymo santykius. Pasukite, kas tradiciškai buvo prieštaringas santykis, į vieną, kuris naudingas jūsų įmonei ir darbuotojams.

Darbo įstatymai

Darbo valdymo santykių pagrindas yra aiškumas apie taikomus įstatymus, pavyzdžiui, Nacionalinis darbo santykių įstatymas. Aktas nustato darbuotojų teises ir nustato darbdavių ir profesinių sąjungų įsipareigojimus ir atsakomybę. Be pagrindinių darbo įstatymų supratimo, žmogiškųjų išteklių geroji patirtis apima ir toliau laikytis Nacionalinių darbo santykių valdybos įstatymų ir sprendimų pokyčių, turinčių įtakos jūsų pramonei ir jūsų darbo vietai.

Lyderystės mokymas

Daug vadovavimo mokymo apima tai, kaip priskirti darbą ir pateikti grįžtamąjį ryšį apie veiklą ir pagrindinę darbo teisę, pvz., Piliečių teisių akto VII antraštinę dalį ir užkirsti kelią priekabiavimui darbo vietoje. Papildykite savo priežiūros mokymus su darbo valdymo komponentais, pvz., Profesinių sąjungų sutarčių aiškinimu, konfliktų sprendimu ir, jei jūsų darbo jėga nėra sąjunga, kaip išlaikyti profesinę sąjungą be darbo vietos. Direktoriai ir vadovai turi tiesioginius ryšius su darbuotojais, o darbo jėgos valdymo principai rodo, kad žmogiškųjų išteklių personalas jiems suteikia įgūdžius, būtinus, kad jie būtų pirmieji atsakymai į darbo valdymo klausimus.

Kolektyvinių derybų

Žmogiškųjų išteklių geriausia praktika kolektyvinėse derybose apima valdymo strategijos ir pasiūlymų dėl derybų dėl sutarčių sudarymą mažiausiai prieš šešis mėnesius iki sutarties galiojimo pabaigos. Įvertinkite derybų grupės darbo krūvį ir perkelkite ilgalaikius projektus, kurie galėtų trukdyti jų deryboms. NLRA reikalauja, kad tiek vadovybė, tiek sąjunga taptų prieinamos deryboms dėl sutarties, kaip rodo geras tikėjimas. Jei numatote darbuotojų išmokų paketo pakeitimus, gaukite savo kompensacijos ir išmokų specialisto paaiškinimus, kaip grupės sveikatos planas, pensijos ir kitos išmokos turės įtakos deryboms.

Ištekliai

Pasinaudokite žmogiškųjų išteklių darbuotojams, vadovams ir vadovams. Tęstinius mokymo kursus, seminarus ir seminarus apie santykių su profesinių sąjungų atstovais kūrimą paprastai remia advokatų kontoros, valdymo konsultacijų grupės ir kolegijos. Naudokite socialinės žiniasklaidos ir interneto tyrimus, kad sužinotumėte apie profesinių sąjungų organizacijas, įskaitant profesijas ir pramonės šakas, į kurias nukreipia profesinės sąjungos.

Europos Sąjungoje laisva darbo vieta

Jei jūsų darbuotojai nėra profesinės sąjungos darbuotojai, pagerinkite savo darbuotojų santykių praktiką. Stiprinti darbdavių ir darbuotojų santykius, kuo greičiau sprendžiant darbo vietas, kad išvengtumėte konflikto, kuris dažnai sukelia darbuotojus siekti profesinės sąjungos, poveikio. Atlikite įprastinius pažeidžiamumo vertinimus, kad nustatytumėte tikimybę, kad jūsų darbuotojai rems sąjungą. Įspūdingumas atsiperka - susidomėjimas ir dėkingumas už savo darbuotojus palaiko didelį pasitenkinimą darbu, todėl jie nesiekia atstovauti sąjungai.

Rekomenduojama

Įmonės pradeda dirbti namuose mažiau nei 500 dolerių
2019
Kas yra verslo plano svarba ir tikslas?
2019
Kapitalo projektų finansavimo metodai
2019