Žmogiškųjų išteklių valdymo tikslai

Žmogiškųjų išteklių valdymas gali būti nelengvas uždavinys daugeliui įmonių savininkų. Nuo tikslų nustatymo iki visos įmonės strategijos planavimo žmogiškųjų išteklių tikslai turi būti aiškūs ir glausti, kad jie būtų veiksmingi. Šių procesų supaprastinimas gali padėti nutraukti tikslus, nukreiptus į į darbuotojus orientuotus tikslus, strateginį planavimą ir finansinį planavimą.

SMART tikslai

Prieš imdamiesi įmonės žmogiškųjų išteklių plano tikslų, vadovai gerai supranta SMART tikslų nustatymo pagrindus. SMART reiškia konkrečius, išmatuojamus, veikiamus, aktualius ir savalaikius. Tikslai, kurie atitinka SMART kriterijus, yra lengviau valdomi, nes jie yra aiškiai išdėstyti ir geriau suformuluoti. Pavyzdžiui, norint padidinti savo darbo jėgą, tai geras atspirties taškas, tačiau tai reiškia, kad SMART tikslas - įsipareigoti per ateinančius 12 mėnesių padidinti savo darbuotojų skaičių 10 proc., Įdarbinant naujus darbuotojus iš vietos bendruomenės artėjančioje darbo mugėje. Šis tikslas yra pritaikytas jūsų situacijos ypatumams ir padeda sukurti submenų, kad galėtumėte siekti galutinio tikslo - padidinti savo darbo jėgą.

Darbuotojų tikslai

Į darbuotojus orientuoti tikslai yra sutelkti į organizacijos norų ir poreikių tenkinimą, atsižvelgiant į jos vertingiausią išteklį - savo žmones. Tai susiję su viskuo, kas nuo sąžiningos kompensacijos ir išmokų užtikrinimo, ir mokymo teikimo atvirų durų politikos palaikymui ir darbuotojų bendravimo su klientais didinimui. Nors čia yra keletas teisinių pasekmių - jūs, pavyzdžiui, privalote laikytis federalinių minimalaus darbo užmokesčio taisyklių, nes daugelis į darbuotojus orientuotų tikslų nustatomi pagal jūsų pasirengimą kaip žmogiškųjų išteklių vadybininkas klausytis darbuotojų susirūpinimo ir atsakyti laiku.

Strateginis planavimas

Nors į darbuotojus orientuoti tikslai yra susiję su personalo nariais pagal individualų poreikių vertinimą, strateginis planavimas yra apie didelį verslo vaizdą. Čia nustatyti tikslai yra susiję su darbuotojų apyvarta, didėjančia morale, komandos pasitikėjimo ir motyvacijos kūrimu. Vėlgi, tikslai turėtų būti SMART ir turėtų būti aiškiai informuojami darbuotojams, kad jie žinotų strateginę įmonės kryptį.

Finansų planavimas

Darbuotojų veikla gali turėti didelių finansinių pasekmių jūsų verslui. Tai ypač pasakytina apie darbuotojus, kurie tiesiogiai dirba su klientais. Klientai nori jaustis pasveikinti jūsų versle, ir jie labiau linkę pirkti iš jūsų, jei tiki, kad jūsų darbuotojai yra mandagūs ir pagarbūs. Nustatydami žmogiškųjų išteklių tikslus bendradarbiauti su klientais, mokydami darbuotojus apie klientų aptarnavimą ir nustatydami su veiklos rezultatais susijusius pardavimo tikslus, galite padėti jums patobulinti įmonę pelningumui.

Rekomenduojama

Kaip sukurti biuletenį verslui
2019
Kaip importuoti paveikslėlį į Craigslistą
2019
Kaip atsisiųsti „Lexmark X1270 Printer“ tvarkyklę?
2019