HR vertinimo metodai priimant sprendimą dėl nuomos
Įdarbindami geriausius kandidatus į jūsų turimas pareigas, gali būti nelengvas ieškant darbo ieškančių asmenų. Vertinimo metoduose turi būti atsižvelgiama į daugelį teisinių gairių, kurias vadovų atrankos metu turi laikytis. Jūs vis tiek galite dirbti pagal tuos parametrus, kad galėtumėte naudoti konkrečius HR metodus - atskirai arba kartu -, kad išsamiai įvertintumėte kiekvieno darbo ieškotojo gebėjimą atlikti pagrindinius pozicijos reikalavimus.
Elgesys
Interviu metu naudokite žmogiškųjų išteklių metodą, kuris iš pareiškėjo paskatina aprašyti, kaip ji suvokia elgesio poveikį konkretiems rezultatams. Šis vertinimo metodas suteikia galimybę motyvuoti kandidatą. Pvz., Galite paklausti: „Ar manote, kad, priimant ar atsisakant papildomų užduočių, labiausiai veikia teigiamas elgesys“. Šis vertinimo metodas gali suteikti jums gerą asmeninės darbo etikos - arba jos trūkumo - idėją, kurią turi darbo kandidatas.
Kompetencija
Paprašykite darbo kandidato apibūdinti riziką, kurią jis kažkada ėmėsi, ir rezultatus. Atsakymas gali padėti jums nustatyti, ar asmuo yra savęs paleidėjas ar sekėjas, taip pat parodo reikiamą įgūdžių lygį norimam rezultatui pasiekti. Pvz., Galite paprašyti kompiuterio techniko, kaip jis pradėtų dirbti nuo pradžios iki pabaigos, įskaitant išsamią informaciją apie klientų sąveiką, pvz., Koks jo požiūris būtų, kai planuojami susitikimai (draugiški? Visi verslai?). Šis vertinimo metodas gali suteikti užuominą apie pareiškėjo potencialą ateityje. Be to, galite tam tikru laipsniu įvertinti klientų patogumą.
Žodinis
Galite gauti tvirtą pagrindą vertinimui, atskleisdami pareiškėją į kolegiją, kurią sudaro vyriausiasis įgaliotinis ir kiti vadovai. Ši grupė parengs klausimus darbdaviui, kuris savo žodinius atsakymus įvertins kūrybinį mąstymą ir pateikimo įgūdžius. Įgyvendinant šią užduotį, bus atsižvelgta į kitų perspektyvas ir bus akivaizdžiai informuojamas apie jūsų vertinimą, galbūt išryškinant klausimus, kurių nesvarstėte. Ši veikla sutelks dėmesį į pareiškėjo bendravimo įgūdžius, kurie gali būti svarbi darbo vieta.
Situacija
Situacinio vertinimo metodas, panašus į elgesį, orientuotas į pareiškėjo problemų sprendimo gebėjimus. Jūs paklausiate pareiškėjui įvairius klausimus, kuriais siekiama parodyti, kaip jis elgtųsi su tam tikromis situacijomis, pvz., „Kaip elgtis su klientu, kuris įsigijo produktą, kurį vėliau rado ne tokia brangi kaina konkurentui?“ vertinate kandidato gebėjimą nustatyti tinkamus veiksmų būdus skirtingose situacijose.