Technologinių pokyčių poveikis žmogiškiesiems ištekliams

Labai efektyvioje organizacijoje technologija naudojama siekiant išplėsti prieigą prie duomenų, didinti keitimąsi informacija ir palengvinti žinių pasiekimą. Kai atsiranda naujų technologijų, įmonės apsvarstys galimybę diegti naujas platformas operacijoms efektyviau. Nesvarbu, kaip patikima nauja technologija, tačiau jos stiprumas ir naudingumas galiausiai priklauso nuo jo galutinio vartotojo. Jei žmogiškasis veiksnys neatsižvelgiama į technologinius pokyčius, investicijų grąža gali būti labai pakenkta.

Esamų žinių vertinimas

Technologijų platformos pokytis turėtų būti atliktas tik įvertinus esamus darbo jėgos įgūdžius. Nežinant vidaus žinių bazės gali atsirasti nereikalingų išlaidų ir dėti pastangas, ypač darbo jėgos mokymo srityje. Vertinimo etapo metu leiskite darbuotojams išbandyti technologiją ir įgyti patirties savo komponentuose. Tai leidžia plačiau suvokti, kaip jis galiausiai bus priimtas, ir gali suteikti patarimų, ar naujoji technologija pasieks numatytus rezultatus.

Darbuotojų mokymas

Darbuotojų mokymas visada turėtų būti technologijų kaitos dalis, užtikrinant didesnę investicijų grąžą ir didesnį darbo jėgos našumą. Be šios strategijos naujoji technologija gali trukdyti, o ne padaryti efektyvesnę veiklą. Tai gali sutrikdyti našumą ir neigiamai paveikti darbo jėgos moralę. Profesinio tobulinimo teikimas naudojant šią technologiją gali padėti išspręsti darbo jėgos problemas, leidžiančias žemesnio lygio įgūdžius turintiems asmenims atnaujinti savo sugebėjimus ir neatsilikti nuo bendraamžių.

Numatykite apyvartą

Apyvarta gali sutrikdyti bet kokį procesą. Pagrindinių asmenų praradimas sumažina strategijų pasiekimus, kurie gali neigiamai paveikti visą organizaciją. Darbuotojų apyvartos planavimas yra nemokama technologijų kaitos strategija. Nors išeiti iš organizacijos gali kartais atsitikti, jie neturėtų reikšti viso naujos technologijos praradimo. Jei nenumatytai apyvartai atsirastų organizacija, bus sukurtas kvalifikuotų talentų vamzdynas.

Mastelio nustatymas ir pritaikomumas

Technologijos ir toliau vystysis, taip pat ir organizacijos. Pavyzdžiui, bendrovė turėtų numatyti naujesnes technologijos versijas. Pagrindinė organizacijos technologijų ekspertė turėtų ištirti, kaip potencialus pirkimas gali prisitaikyti prie kitų technologijų ir sąveikauti su jomis, kad organizacija būtų visiškai atskleista kuo platesniais galimais variantais. Vienintelis dėmesys vienai technologijai gali sumažinti organizacijos efektyvumą. Kadangi visa technologija vystėsi taip greitai, kad tik vienas pardavėjas gali ateiti mažiau galimybių.

Rekomenduojama

Kaip apskaičiuoti neapmokestinamų mokesčių procentinę dalį
2019
Kas yra verslo ciklų svarba?
2019
Ar „Facebook“ grupės nariai gali kurti dokumentus?
2019