Žmogiškųjų išteklių apskaitos sąnaudų ir naudos analizė

Žmogiškųjų išteklių sprendimai dėl geriausio veiksmų būdo tampa daug lengviau atlikus ekonominės naudos analizę. Naudodamasis sąnaudų ir naudos analize, žmogus gali kiekybiškai palyginti galimą grąžą ir susijusias išlaidas, susijusias su investicijomis į projektus, pvz., Darbuotojų mokymą, programą, skirtą nedalyvavimo sumažinimui ir žmogiškųjų išteklių procesų automatizavimui. Iš tikrųjų sąnaudų ir naudos analizė yra naudinga, kai žmogiškųjų išteklių valdytojas turi klausimą, kuris prasideda nuo „kas, jei“ ar „ar mes.“

Rezultatų orientavimas

Nors lengva peržiūrėti išlaidas, susijusias su žmogiškųjų išteklių idėjomis ir iniciatyvomis, dažnai sunkiau peržiūrėti naudą doleriais. Jei žmogiškieji ištekliai negali nukreipti dėmesio į sutelkimą į procesų sąnaudas ir sutelkti dėmesį į finansinę grąžą ir naudą, žmogiškojo kapitalo investicijos dažnai yra sunkiau pateisinamos ir finansuojamos. Išlaidų ir naudos analizė suteikia pagrindą ir sistemą šiems kritiniams tikslams pasiekti. Išlaidų ir naudos analizė ne tik leidžia žmogui nustatyti galimą žmogiškojo kapitalo investicijų grąžą, bet ir suteikia galimybę palyginti alternatyvas.

Išlaidų plėtros gairės

Žmogiškųjų išteklių programos turi tiesioginių ir paslėptų arba netiesioginių išlaidų. Abi yra labai svarbios pateikiant visą sąnaudų skaičiavimo profilį. Tiesioginės išlaidos gali apimti įrangą, tiekimą, mokestį mokytojui arba sistemos kūrimo ir projektavimo specialistui. Netiesioginės išlaidos paprastai apima darbo užmokestį ir prarastą gamybos laiką dalyvaujantiems darbuotojams. Pavyzdžiui, saugos mokymo programos išlaidų profilis gali apimti trenerį, programos medžiagą, priemones, gaiviuosius gėrimus ir darbo užmokestį, įskaitant naudos išlaidas, dalyviams, programos koordinatoriui ir administraciniam personalui.

Privalumai ir IG

Analizės naudos ir grąžinimo aspektai sutelkti į veiklos rezultatų rodiklių parinkimą, kad būtų galima parodyti galimus sąnaudų taupymus, pvz., Sumažėjusias draudimo išlaidas, viršvalandžių darbo užmokesčio išlaidas ir prarastą našumą. Tikslas - susieti naudą su kokybe, produktyvumu ir efektyvumu, arba padidinti pardavimų pajamas. Pavyzdžiui, saugos mokymo programos sąnaudų ir naudos analizė parodytų, kaip programa gali sumažinti darbuotojų kompensacijų draudimo įmokas ir galimus teisinius mokesčius, kartu didindama našumą ir pardavimo pajamas sumažindama traumų darbo vietoje dažnumą ir sunkumą.

Alternatyvūs sprendimai

Alternatyvūs idėjos ar problemos sprendimai leidžia HR pristatyti ir palyginti daugiau nei vieno pasirinkimo potencialų grąžą. Kiekviena alternatyva, įskaitant galimybę išlaikyti status quo, turi savo sąnaudų ir naudos analizę. Pavyzdžiui, alternatyvūs sprendimai, kuriais siekiama patenkinti įmonės metinius nuomos poreikius, gali apimti stažuočių programos, radijo ar televizijos reklamos kampanijų kūrimo ir įgyvendinimo sąnaudų ir naudos analizę ir darbo vietų mugių rengimą vietoje.

Rekomenduojama

Gamybos etikos kodeksas
2019
Paskolų pervedimas
2019
Psichikos prievarta darbo vietoje
2019