Rinkos augimo idėjos
Mažos įmonės gali rinkodaros augimą pasiekti įvairiais būdais. Tai apima išplėtimą į naują geografinę sritį, plečiant naują rinkos segmentą, prekės ženklo plėtimą, naujas produktų kūrimo ir kainų nustatymo strategijas, skirtas rinkos daliai didinti. Visos ar visos šios strategijos gali būti naudojamos kartu auginant rinką. Tinkamas pasirinkimas priklauso nuo verslo ir jo unikalios misijos, vizijos ir tikslų.
Išplėsti į naują geografinę vietovę
Vienas iš būdų, kaip įmonės gali pasiekti rinkos augimą, yra plėtra į naują geografinę vietovę. Taip mažosios įmonės linkusios rasti augimą, nes jos pasiekia sėkmę apibrėžtoje rinkos zonoje, o po to auga ir plečiasi, nes jos kuria patirties, patirties ir kuria vis didėjančią rinkos sritį. Vis dėlto reikia atidžiai apsispręsti dėl rinkos plėtros, kad įmonės valdytų savo augimą, kad užtikrintų produktų ar paslaugų kokybę ir gebėjimą patenkinti didėjančią paklausą.
Plėsti į naujus rinkos segmentus
Įmonės sėkmingiausios, kai rinkodaros pastangas sutelkia į konkrečius rinkos segmentus. Tačiau yra atvejų, kai įmonės gali rinktis augti per šiuos rinkos segmentus. Tačiau ši strategija gali būti rizikinga. Apsvarstykite Las Vegaso pastangas prieš keletą metų, kad taptumėte šeimai palankesni. Tai buvo strategija, kuri galiausiai neveikė.
Gamintojo plėtinys
Prekių ženklų plėtiniai yra dažniausiai naudojama rinkos dalies didinimo priemonė. Įdiegus naujus, susijusius produktus ar paslaugas, įmonės gali gauti naudos iš padidėjusių pardavimų iš esamų klientų ir potencialo pritraukti naujų klientų, ką ji siūlo.
Naujų produktų pristatymas
Naujų produktų pristatymas suteikia potencialą padidinti rinkos augimą, pritraukiant įvairius segmentus nei šiuo metu aptarnaujami su esamais produktais ir paslaugomis, - sako „Lin Grensing-Pophal“, „Rinkodara su pabaiga“ autorius. Vis dėlto įmonės turi būti atsargios, kad plečiasi per toli už pagrindinių paslaugų ribų ir sukurtų prekės ženklo painiavą.
Kainos
Kainų pokyčiai gali padėti pasiekti rinkos augimą, tačiau juos reikia atidžiai valdyti, kad netyčia neprarastų esamų klientų. Sprendimai dėl kainų turi laikui bėgant pasikeisti, kad atitiktų aplinkos veiksnius, pvz., Naujų konkurentų patekimą į rinką, konkurencingos rinkodaros strategijos pokyčius arba vartotojų paklausos pokyčius.