Kokybės plano idėjos
Kai valdote savo įmonės kokybę, galite pagerinti visų operacijų aspektų našumą. Norėdami tai padaryti, apibrėžkite kiekvieno verslo proceso produkcijos kokybę, stebėkite rezultatus, kad būtų pasiekti tikslai, ir stebėti neatitikimą, kad prireikus būtų imtasi taisomųjų veiksmų. Geriausios kokybės valdymo plano įgyvendinimo idėjos naudoja esamas įmonės struktūras ir procedūras, kad kokybės produkcija taptų prioritetu.
Gaukite kokybės standartus
Standartai yra efektyvesni ir atitiktis yra didesnė, kai standartus taikantys darbuotojai prisideda prie jų kūrimo. Darbuotojai, artimi darbui, žino, ką galima pasiekti ir kokias savybes bei charakteristikas ieškoti tikrinant kokybę. Informacinė kampanija, skirta reklamuoti jūsų kokybės tikslus, po kurių vyksta darbuotojų susitikimai, siekiant aptarti, kaip geriausiai pasiekti konkrečius tikslus, yra geras būdas įtraukti darbuotojus į kokybės valdymo plano kūrimą ir įgyvendinimą.
Skatinti savo kokybės planą
Kai pradės veikti pradinis kokybės planas, jūsų darbuotojai turi nuolat dirbti, kad nustatytų problemas ir nustatytų neatitikimą. Šis darbas ir jūsų bendras planas bus veiksmingesni, jei visi jūsų darbuotojai, klientai ir tiekėjai žinos apie jūsų kokybės planą ir tikslus. Jūsų plano skatinimas tiek įmonės viduje, tiek už jos ribų padeda sukurti entuziazmą pačiam planui ir teigiamai naudai, pvz., Mažesniems produktų gedimų rodikliams, mažesnėms išlaidoms dėl mažiau išmetamų medžiagų ir didesnio klientų pasitenkinimo. Kai viešai nustatote savo įmonę su aukštesne kokybe, jūsų darbuotojai yra motyvuoti pasiekti reikiamus kokybės tikslus.
Formos komandos
Įtraukti kokybės kontrolės sistemą, kurioje darbuotojai tikrina produkcijos kokybę bandymų ir patikrinimų būdu ir atlieka taisomuosius veiksmus, kai tam tikra produkcija neatitinka reikiamų kokybės tikslų. Įgalioti įgaliojimus tikrinti kokybę ir rasti sprendimus komandoms, sudarytoms iš atitinkamo darbo. Kai tokios komandos yra atsakingos už savo produkcijos kokybę, turi aiškius tikslus, kuriuos turi atitikti, ir turėti reikiamą mokymą bei išteklius, kad būtų pasiekti tikslai, jie dažnai susitiks ir viršys reikalingas gaires.
Suteikite kreditą išskirtiniam darbui
Svarbi kokybės programos dalis yra pripažinti ir atlyginti už kokybės vadybos plano pasiekimus. Nuosekliai vykdant kokybiškus tikslus ir nuolatinį aukštos kokybės produkciją ilgą laiką, yra vienas iš pasiekimų, kurie yra veiksmingos kokybės programos pagrindas. Probleminių sričių, kuriose procedūros lemia prastą kokybę, nustatymas ir nuolatinių sprendimų paieška yra antrojo tipo pasiekimai, vertingi gerinant kokybę. Kai darbuotojai sėkmingai dirba bet kurioje srityje, suteikite jiems kreditus ir atlyginkite savo iniciatyvas tokiu būdu, kuris skatina kitus darbuotojus mėginti sekti sėkmę. Viešas pripažinimas ir svarbūs vaidmenys jų komandose kartu su nedidelėmis piniginėmis išmokomis dažnai yra veiksmingi atlygiai už tokius pasiekimus.