Veiksmingo elgesio poveikis organizacijose

Priešingų rezultatų elgesys darbo vietoje gali būti įvairių formų - nuo sunkių asmenybių, kurios kenkia komandos sanglaudai iki darbuotojų vagystės, kurios kenkia jūsų organizacijos finansinei gerovei. Nors negalite visiškai panaikinti priešiško elgesio, jį sumažinkite stebėdami darbuotojus ir kurdami griežtus problemų sprendimo būdus. Naudokite teigiamą sustiprinimą, kad skatintumėte naudingą elgesį, pvz., Didelį lankomumą ir bendradarbiavimą.

Prastas lankymasis

Darbuotojų nebuvimas turi nemažai neigiamų pasekmių, įskaitant darbo užmokesčio ir išmokų praradimą darbuotojams, kurie nevisiškai prisideda, ir kitas išlaidas, susijusias su laikinųjų darbuotojų samdymu, pagal knygą „Žmogiškųjų išteklių valdymas“. Vadybininkai gali prarasti laiko tvarkymą problemos, kylančios dėl dingusių darbuotojų, ir kokybė gali nukentėti, nes projektai nesulaukia pakankamai dėmesio.

Darbuotojų vagystė

Darbuotojų vagystė apibūdina platų neteisėto elgesio spektrą - nuo prekių vagystės iki gydymo pardavimo kvito, iki nedidelių pinigų sumų užrašymo iš registrų. Organizacija, neturinti saugumo protokolų, siekiant atgrasyti nuo darbuotojų vagystės, kelia didelę finansinę žalą. Pavyzdžiui, 2008 m. Jungtinių Amerikos Valstijų mažmenininkai prarado 15, 9 mlrd.

Tarpasmeninės problemos

Organizacijos gali patirti įvairias tarpasmenines problemas, įskaitant favoritizmą, kuris palieka kai kuriuos darbuotojus šaltoje aplinkoje, kad sabotuoja karjerą, kasdien skųstis, didinantis negatyvumą ir gandų skleidimą, kuris mažina moralę. Ekstremaliais atvejais tarpasmeninės problemos gali sukelti piktnaudžiavimą, pvz., Seksualinį priekabiavimą, kankinimą ir smurtinius veiksmus. Šie veiksmai kelia pavojų saugai darbo vietoje, taip pat pažeidžia įstatymus, todėl greitai elgiasi, kad sustabdytų tokį elgesį, ir prireikus dirbti su teisėsauga.

„Cyberloafing“

Anksčiau organizacijos išmoko imtis veiksmų, kad sumažintų asmeninius telefono skambučius, kurie atitraukė darbuotojus nuo jų darbo. Šiandien organizacijos taip pat turi kovoti su cyberloafing, kuri susijusi su tokiomis veiklomis, kaip asmeninių el. Pašto paskyrų tikrinimas ir svetainių, kuriose nėra nieko bendra su darbo įsipareigojimais, apsilankymas. Vadybininkai negali nuolat stebėti darbuotojų, kad sumažintų kibernetinį įsilaužimą, todėl efektyvesnis požiūris yra užduoti kompiuterių paslaugų skyriui įdiegti programinę įrangą, kuri riboja veiklą internete.