Organizacijos struktūros poveikis produktyvumui

Organizacijos struktūra nustato atsakomybės hierarchiją ir sukuria įvairius komunikacijos lygius organizacijoje. Organizacijos struktūros sukūrimo ir administravimo būdas gali turėti tiesioginį poveikį įmonės produktyvumui. Stebėdami darbuotojų rezultatus, apsvarstykite, kaip įvairūs organizacinės struktūros klausimai gali turėti įtakos efektyvumui.

Valdymo įtaka

Vadovaujančio personalo efektyvumas turi didelį poveikį jūsų organizacijoje dėl organizacinės struktūros. Silpnas ar nekompetentingas valdymas bet kuriame organizacijos lygyje išplės visame kompanijoje, nes blogi vadybos sprendimai šiuose padaliniuose taip pat turi įtakos padaliniams, kurie liečiasi su jais ir mažina našumą. Geras valdymas gali turėti priešingą poveikį, nes veiksmingas ir protingas sprendimų priėmimas gali padėti padidinti našumą ir padidinti bendrą efektyvumą.

Struktūriniai trūkumai

Jei jūsų organizacinė struktūra nėra tinkamai sukurta, informacija negali keliauti ten, kur to reikia. Jei vidurinės vadovybės komanda neturi veiksmingų bendravimo su vykdomąja komanda kanalų, svarbi įmonės informacija gali užtrukti kelias dienas, kol ji pasiekia visą personalą. Siekiant palengvinti efektyvumą, reikia ištaisyti savo organizacinės struktūros trūkumus, dėl kurių atsiranda ryšio sutrikimai arba atsakomybės pasibaigimas.

Kūrybiškumas

Darbuotojų idėjos yra labai svarbios organizacijos sėkmei. Darbuotojų įnašas papildo dabartines kompanijos idėjas ir siūlo įvairias nuomones, kurių įmonės vadovybė gali nesvarstyti. Biurokratija, kuri kartais gali vystytis organizacinėje struktūroje, gali slopinti kūrybiškumą ir pakenkti produktyvumui. Pvz., Jei gamybos darbuotojas pateikia idėją geriau panaudoti gamybos įrangą, kuri sumažintų išlaidas, tačiau ši idėja prarandama dėl biurokratijos maišymo, bendrovė gali prarasti pinigus, kai galėtų pastebėti našumo pagerėjimą.

Augimas

Kadangi įmonė auga silpna vidine struktūra, ryšių ir administraciniai kanalai yra įtempti iki neefektyvumo. Stipri korporacinė struktūra, sukurta augti kartu su organizacija, gali išlaikyti įmonių produktyvumą augimo metu ir leisti atlikti struktūrinius patobulinimus, kurie bus reikalingi plėtojant organizaciją.

Rekomenduojama

Kaip sumažinti darbo užmokestį
2019
Kaip motyvuoti apskaitos skyrių
2019
Kaip sukurti darbuotojo darbo grafiką
2019