Su darbu susijusių tikslų įtaka darbuotojų įsipareigojimams

Įsipareigojimas yra labai svarbus darbuotojo įsipareigojimui ir įmonės gebėjimui išlaikyti tą darbuotoją. Bendrovė gali skatinti darbuotojų įsipareigojimus, padėdama darbuotojams nustatyti su darbu susijusius tikslus, kurie suteikia aiškumo ir kryptingumo. Darbuotojui labiau tikėtina, kad pasiliks kompanijoje, jei jis supras įmonės lūkesčius ir jo tikslų, kuriuos jis siekia įmonės strateginiame plane, indėlį.

Užduoties nustatymas

Organizacija gali pritaikyti savo darbuotojų dalyvavimo apibrėžimą, kad ji atitiktų savo organizacinę kultūrą. Jis gali įvertinti savo darbuotojų motyvacijos laipsnį - kaip norintys darbuotojai turi dėti visas pastangas ir skirti daugiau laiko, kad padėtų organizacijai pasiekti savo tikslus. Aplinkoje, kurioje dirba darbuotojai, darbuotojai siekia savo tikslų. Šie darbuotojai yra įsipareigoję įmonei, teigiamai vertindami savo darbus savo kolegoms ir klientams.

Padaryti indėlį

Nustatant, dirbant ir siekdami tikslų prisidedama prie darbuotojų įsipareigojimo, nes darbuotojas jaučiasi kaip svarbi organizacijos dalis. Vadybininkai padeda darbuotojams nustatyti tikslus, tiesiogiai susijusius su organizaciniais tikslais. Pavyzdžiui, jei įmonė fiskaliniais metais nustato tikslą padidinti bendras pajamas 10 proc., Kiekvienas pardavėjas turėtų nustatyti pardavimo pajamų tikslą, kuris yra 10 proc. Didesnis nei praėjusių metų pardavimo pajamos. Kuo aiškesnis ryšys tarp darbuotojų tikslų ir įmonės tikslų, tuo didesnė tikimybė, kad darbuotojas suprastų, kaip jos darbas turi įtakos įmonės apatinei linijai.

SMART tikslai

Daugelis organizacijų laikosi „SMART“ tikslo nustatymo modelio, kuriame vadovai dirba su darbuotojais, kad nustatytų konkrečius, išmatuojamus, pasiekiamus, realistiškus ir laiko apribojimus. Pavyzdžiui, vietoj to, kad nustatytumėte tikslą „pagerinti pardavimus“, darbuotojas priimtų „SMART“ versijos tikslą: „per ateinančius tris mėnesius padidinti pardavimus 5 proc.“. matavimas, tikslai, prireikus, atsižvelgiant į netikėtas aplinkybes, dėl kurių jie gali būti nepasiekiami. „SMART“ tikslai skatina darbuotojų įsipareigojimus, suteikdami pasiekimo jausmą, kai darbuotojas pasiekia tikslą.

Įtraukimas

Darbuotojų įtraukimas į tikslų nustatymo procesą padeda darbuotojams suprasti savo tikslus ir užduoti klausimus apie juos. Darbuotojas, dalyvaujantis tikslo nustatymo procese, labiau tikėtina, kad pasieks savo komforto zoną ir sieks iššūkių. Nustatydami tikslus, darbuotojai turi atsižvelgti į įmonės poreikius. Ilgą laiką dirbantis darbuotojas, turintis didelę institucinę žinią apie organizaciją, turėtų tapti tikslu perduoti savo žinias mažiau dirbantiems darbuotojams.

Rekomenduojama

Trikčių diagnostikos lėtai įkėlimo greitis
2019
Kaip importuoti ir eksportuoti „Outlook“ el. Pašto kontaktus
2019
Ar galite persiųsti „Android“?
2019