Prisitaikymo įgūdžių svarba

Daugelis JAV įmonių savininkų ir vadovų netiesiogiai tiki, kad įmonės konkuruoja su kitomis įmonėmis tam tikroje rinkoje, o geresnis žmogus laimi. Tačiau net vidutinis vartotojas žino, kad dabar esame pasaulinės ekonomikos dalis, kuri nėra visiškai palanki laissez-faire pagrindams. Vietoj to, tiek organizacijos lyderiai, tiek darbuotojai turi prisitaikyti prie konkurencingumo ir, tikėkimės, peržengti kitų įmonių sėkmę ir pelningumą. Įmonės gali patirti slopinančias pasekmes dėl to, kad nesikeičia su laikais.

Globalizacija

Mažos įmonės yra viskas, išskyrus mažas, atsižvelgiant į tai, kad bet kuri įmonė gali lengvai vykdyti sandorius su klientais ilgais atstumais ir užsienyje. Produktai ir paslaugos, kurios kartais buvo reklamuojamos vietinei ar nacionalinei auditorijai spausdinant ir TV skelbimuose, dabar parduodamos milijardams tarptautinių klientų internetu. Mažos operacijos šioje pasaulinėje rinkoje gali būti naudingos tik tuo atveju, jei organizacija gali prisitaikyti prie šių naujų rinkų, įskaitant gimtosios kalbos ir kultūros pagrindų mokymąsi, susidorojimą su valiutų karais ir sprendžiant konkuruojančias įmones čia ir užsienyje.

Inovacijos

Jungtinių Amerikos Valstijų verslininkai ir mažosios įmonės turi kovoti su besivystančių ir besivystančių šalių ekonomikos įmonėmis visame pasaulyje, iš dalies dėl technologinių naujovių. Kompiuteriai ir internetas padeda daugeliui skurstančių piliečių visame pasaulyje pasiekti vidutinės klasės gyvenimo lygį. Dar svarbiau yra tai, kad šie žmonės yra tokie pat kūrybingi ir verslūs, kaip ir išsivysčiusių šalių verslininkai. JAV verslo savininkai ir vadovai turi būti patys novatoriai arba greitai prisitaikyti prie naujų technologijų, kad liktų išlikę ir pelningi.

Specializacija ir daugiafunkcinis darbas

Po 2008 m. Didžiosios recesijos įmonės turėjo išnagrinėti ir prisitaikyti prie darbuotojo, kuris yra vertingesnis organizacijai, tipą: asmenį, kuris specializuojasi vienoje užduotyje arba daugybėje užduočių. Kai kurios mažos įmonės buvo labai pelningos, nes bendrovė specializuojasi labai paklausių produktų ir paslaugų srityje. Kitos įmonės gerokai optimizavo savo veiklą, suteikdamos darbuotojams daugiau atsakomybės ir skatindamos daugiafunkcinį darbą. Pirmosios gali padidinti pajamas, o pastarosios gali sumažinti išlaidas. Bet kokio smulkaus verslo tikslas - tiksliai prognozuoti ir pritaikyti darbo jėgą prie įmonės poreikių.

Rizika ir netikrumas

Įmonės gali patirti didesnę riziką dideliame ekonomikos nuosmukyje ir net po jo. Pagrindai, kurie buvo nustatyti akmenimis dešimtmečius, o ne šimtmečius, staiga neturi prasmės ir sukuria neaiškią atmosferą. Pvz., Bendras sutarimas buvo, kad nekilnojamojo turto vertė visada pakils, kurią ji padarė daugelį metų. Verslo savininkai ir vadovai gali neturėti galios tiesiogiai paveikti rizikos ir netikrumo, tačiau įmonės gali bent jau prisitaikyti prie naujos aplinkos. Pavyzdžiui, daugelis vietinių mažų įmonių, susijusių su būsto ir nekilnojamojo turto rinka, pelnė per bumo laiką, įskaitant ir statybos įmones. Po didelio būsto veiklos sumažėjimo kai kurios iš šių bendrovių perėjo prie pagrindinių infrastruktūros projektų, tokių kaip greitkelių statyba ir patobulinimai. Ne prisitaikymas nėra alternatyva, nes tai gali būti verslo pabaiga.

Politikos pakeitimai

Kai kurie ekonomistai mano, kad vyriausybės politika daro įtaką rinkoje. Mažų įmonių vadovams politinis sąmoningumas yra toks pat svarbus, kaip verslo išminties. Įstatymų leidėjai iš vietos į pasaulinį lygmenį turėjo apsvarstyti, kokį poveikį drėgnoji ekonomika turėjo visuomenės piliečiams, tada priimti ir priimti teisės aktus, kurie sumažina poveikį ateities kartoms. Pernelyg dažnai šios naujos ir besikeičiančios taisyklės baudžia mažas įmones, kurios negali sau leisti papildomų mokesčių ir biurokratinių taisyklių. Žemės teisė yra aukščiausia, o mažos operacijos turi prisitaikyti prie teisėtai pasiliekančių veiklos. Tai gali būti viena iš priežasčių, kodėl įmonės turi didelį lobistinį ryšį visuose valdžios lygmenyse, bent jau bandydamos daryti įtaką pokyčiams, jei įmanoma.

Socialiniai pokyčiai

Visuomenės vartotojas yra vienas iš didžiausių veiksnių, dėl kurių verslo pasaulyje reikia keisti ir prisitaikyti. Kai kurie ekspertai mano, kad verslininko sėkmė yra jo gebėjimas įvertinti vartotojų paklausą ir paversti jį pelnu. Socialinis tinklas yra puikus pavyzdys, kai įmonės pasinaudojo galimybe kurti dalyvavimą socialinių tinklų srityse, pvz., „Twitter“ ir „Facebook“. Toms įmonėms, kurios nesugeba prisitaikyti prie šios socialinės bangos, trūksta potencialių šimtų milijonų naujų klientų.

Rekomenduojama

Juvelyrika Įmonės kontrolės procedūros
2019
Brošiūra „Bridal Business“
2019
Kaip įterpti „Microsoft SQL“
2019