Valdymo svarba gamybos įmonėse

Nors gamybos operacijos gali būti sudėtingesnės nei kitos įmonės, jų valdymas yra susijęs su fizinių daiktų, kuriuose yra brangių medžiagų ir darbo, gamybai ir vartotojų nuolatiniam naudojimui. Kai gamybos valdymas neveiksmingas, tai gali lemti prastesnes kokybės, defektų ir saugos problemas. Prastas gamybos valdymas ne tik turi įtakos pelningumui, bet ir gali išlikti aptariamos įmonės išlikimui.

Tiekimo grandinė

Gamybos verslo tiekimo grandinės valdymas daro įtaką jūsų produktų kainoms ir kokybei. Padidėjus kuro sąnaudoms, transportavimas tapo brangesnis, o darbo sąnaudos yra nepastovios, ypač užsienio vietose. Vadovybė vertina įvairias tiekimo grandinės konfigūracijas, teikdama pirmenybę vietiniams paskirstymo centrams, kur ji yra ekonomiškesnė. Sparčiai kintančioms sąlygoms reikia vadovybės, kuri gali greitai prisitaikyti ir atlikti kritinius koregavimus, pavyzdžiui, centralizuoti gamybą, kai didesnių apimčių gamyba yra efektyvesnė, ir perkelti gamybą prie rinkų, kai mažesnės operacijos duoda naudos sąnaudoms.

Konkurencinė strategija

Nors jūsų rinkodaros specialistai sprendžia savo konkurencinę strategiją, jūsų gamybos vadovybė turi remti strategiją su atitinkamais produktais. Jei jūsų įmonė konkuruoja dėl kainos, jūsų gamyba turi sutelkti dėmesį į sąnaudų mažinimą ir gali įdiegti liesos gamybos metodus. Jei jūsų strategija yra teikti nišines rinkas, turite gaminti produktus, pasižyminčius unikaliomis savybėmis, kurios kreipiasi į tikslinius rinkos segmentus. Jūsų gamybos vadovybė turi suprasti jūsų įmonės marketingo strategijos poveikį gamybos operacijoms ir įgyvendinti atitinkamą politiką bei procedūras.

Technologijos

Svarbiausia gamybos kokybė - diegti naujoviškas technologijas, kai jos padeda pasiekti konkrečius įmonės tikslus. Vadybininkai dažnai turi priimti techninius sprendimus, susijusius su sudėtingomis gamybos sistemomis. Nors techniškai orientuoti vadovai gali pasitikėti inžineriniais darbuotojais, jie gali priimti veiksmingesnius sprendimus tokiose aplinkose. Be tinkamų techninių žinių įgijimo, gamybos vadovai turi įsitikinti, kad jų techninis personalas turi reikiamą mokymo lygį, reikalingą technologijų valdymui įvertinti ir eksploatuoti.

Organizacija

Įvairūs gamybos būdai efektyviausiai vykdomi skirtingose ​​organizacinėse struktūrose. Net jei gamybos tipas nesikeičia, galbūt norėsite pakeisti savo gamybos organizaciją, jei jūsų darbuotojai pasikeis, ar turite prisitaikyti prie naujų rinkos poreikių. Vienas iš lanksčių būdų - sukurti laikinas komandas, kurių nariai keičiasi atsižvelgdami į skirtingas situacijas. Jūs galite apdoroti gamybą kaip projektus ir organizuoti komandas, kuriose dirba darbuotojai, turintys geriausius įgūdžius, kad gautumėte darbą. Net jei išsaugosite tradicines organizacines struktūras, jūsų gamybos vadovybė turi nuolat ieškoti būdų, kaip pritaikyti organizaciją, kad pagerėtų našumas.

Rekomenduojama