Strateginio vertinimo svarba
Strateginis vertinimas yra svarbi priemonė vertinant, kaip gerai jūsų verslas atliko savo tikslus. Tai svarbus būdas apsvarstyti pasiekimus ir trūkumus, taip pat naudingas norint iš naujo išnagrinėti pačius tikslus, kurie gali būti nustatyti kitaip, esant skirtingoms aplinkybėms.
Tikslų nustatymas
Nors faktinis vertinimo etapas vyksta proceso pabaigoje, kai pasiekiami tikslai arba ne, strateginio vertinimo procesas prasideda proceso pradžioje, nustatant pačius tikslus. Tikslai yra svarbūs, nes jie suteikia jūsų įmonės kryptį ir būdą įvertinti sėkmę. Veiksmingi tikslai turėtų būti apčiuopiami žingsniai, perkeliantys jūsų įmonę į ilgalaikę misiją ir viziją, pavyzdžiui, gerinant aplinką, mažinant kančias ar tiesiog uždirbdami pinigus. Skirtingai nei jūsų įmonės misija ir vizija, jos tikslai turėtų būti konkretūs ir kiekybiškai įvertinami, pvz., Didinant pardavimus tam tikru procentiniu dydžiu per tam tikrą laikotarpį.
Našumo matavimas
Jūsų tikslai suteikia jums kriterijus ir gaires, o jūsų veiklos vertinimo procesas reiškia žingsnį atgal ir vertinimą, kaip efektyviai jūsų įmonė pasiekė savo tikslus. Rezultatų matavimas yra svarbus žingsnis strateginio vertinimo procese, nes jame pateikiami rezultatai, kuriuos pasiekėte, palyginti su sukurtais etapais. Kai pradžioje nustatėte aiškius ir kiekybiškai įvertinamus tikslus, lengva pamatyti ir įvertinti, kaip gerai atlikote šiuos tikslus.
Analizuojant dispersiją
Nors tikslai yra tarpiniai tikslai, jų pasiekimo procesas yra ne visas ar niekas. Be tiesioginių jūsų rezultatų matavimo, svarbu, kaip strateginio vertinimo proceso dalis, išanalizuoti, kaip artimi. Mažai tikėtina, kad tiksliai pasieksite iš anksto nustatytą tikslą - ir jei jūs esate vienas procentas trumpas - jūs aiškiai buvote sėkmingesni nei tuo atveju, jei jūs tik per pusę. Panašiai, jūs galite viršyti savo tikslą tik procentais, arba galite taip sėkmingai pasiekti, kad jūsų tikslas atrodo nereikšmingas. Svarbu analizuoti dispersiją tiek kiekybiškai, tiek kokybiškai. Apskaičiuokite dispersijos laipsnį ir pažiūrėkite, kodėl jūs viršijote savo tikslus arba buvo trumpi.
Strateginis vertinimas ir taisomieji veiksmai
Jei jūsų verslas tenkina savo tikslų įgyvendinimą, strateginis vertinimo procesas yra galimybė apsvarstyti, kodėl tai įvyko, ir imtis taisomųjų veiksmų. Jei jūsų įmonė išplauna savo tikslus iš vandens, strateginis vertinimo procesas yra svarbi galimybė sukurti naują tikslų rinkinį, kuris atspindėtų jūsų pažangą ir iššūkis jums nauju būdu.