Laiko svarba lyderystėje

Laikas yra labai svarbus verslo lyderiams. Vadybininkai ir neformalūs įmonės vadovai daro įtaką darbuotojų moralei ir įmonės sėkmei, priklausomai nuo to, ką jie nusprendžia ir kada jie veikia arba praneša apie šiuos sprendimus. Kai kurie dalykai yra skubūs ir kiti reikalauja kantrybės. Efektyvūs vadovai sužino, kaip laiku veikti savo veikloje, atsižvelgiant į situaciją.

Vizija

Vienas organizacijos lyderio vaidmuo yra sukurti ir perduoti viziją savo įmonei ar departamentui. Ši ilgalaikė vizija padeda kurti trumpesnius tikslus, etapus, strategijas ir užduotis. Viena vertus, lyderiai turi būti į priekį galvojantys ir įsivaizduoti ilgą vaizdą, kol jis bus išleistas. Tačiau jie taip pat turi apsvarstyti, kada perduoti savo viziją kitiems bendrovės vadovams ir darbuotojams. Kai kuri informacija reikalauja slaptumo dėl konkurencinių priežasčių, pvz., Naujų produktų nurodymų, o kitos užduotys turi būti pradėtos nedelsiant, kad tikslai būtų išlaikyti.

Atsiliepimas

Informacijos apie grįžtamąjį ryšį laikas yra kasdieninis dėmesys verslo lyderiams. Kai darbuotojas atlieka gerą pasirinkimą arba sėkmingai atlieka užduotį, lyderis turi atidarymą, kad galėtumėte pagirti. Po klaidos ar blogo sprendimo lyderis turi pateikti korekcinį atsiliepimą. Bet kuriuo atveju pageidautina imtis skubesnių atsakymų, nes tai palengvina darbuotojo prijungimą prie teisingo ar neteisingo elgesio.

Komandos

Kai kurie tyrimai iš tiesų buvo sutelkti į vadovavimo grupės nustatymuose laiką. „Bowling Green“ universiteto tyrimas dėl komandos lyderio dalyvavimo priimant sprendimus atskleidė įdomius rezultatus, susijusius su lyderio atsakymais į problemas. Tyrimo metu vienas lyderis pasiūlė tiesiogines idėjas, kai jo komanda paprašė pagalbos. Kitas lyderis atmetė atsakymą, palikdamas komandą tęsti. Tyrimas parodė, kad grupė, kuri negauna tiesioginės pagalbos, toliau protestavo ir dirbo, ieškodama problemų sprendimo būdų. Tai reikštų, kad prieš pradedant įsitraukti, komandos lyderiai turi suteikti darbuotojams tinkamas galimybes grupei.

Galimybės ir grėsmės

Lyderiai turi turėti virtualų kristalinį rutulį, kad galėtų pamatyti verslo galimybes ir grėsmes, kol jie nėra akivaizdūs. Įmonės nuolat naudoja SWOT (stipriąsias, silpnąsias puses, grėsmes ir galimybes) analizę, siekdamos išnagrinėti jų dabartinę padėtį ir būsimas prognozes. Galimybių ir grėsmių įvertinimas padeda nustatyti būdus, kaip auginti verslą ir grėsmę jos sėkmei. Geras laikas apima intuityvų suvokimą, kada naujos rinkos ar technologijos gali suteikti jūsų verslui pranašumą. Tai taip pat reiškia, kad reikia atpažinti aplinkosaugos problemas, reglamentus ar visuomeninius judėjimus, kurie gali pakenkti jūsų verslui, jei neveiksite laiku, kad galėtumėte susidoroti su jais.

Rekomenduojama