Papildoma biudžeto sudarymo formulė

Organizacija gali pasirinkti keletą skirtingų biudžeto sudarymo metodų operacijoms paremti. Kiekvienas biudžeto sudarymo metodas gali padėti organizacijai pasiekti geriausius rezultatus, susijusius su organizacijos fiskaliniu valdymu. Nors kai kurie biudžeto sudarymo metodai yra labai sudėtingi, papildomas biudžeto sudarymas yra paprastas biudžeto sudarymo būdas, kurį organizacija gali įgyvendinti. Šis biudžeto sudarymo būdas geriausiai tinka organizacijoms, turinčioms nuolatinį biudžetą, kuris keičiasi tik palaipsniui.

Papildomas biudžeto sudarymas

Su papildomu biudžeto sudarymu einamaisiais finansiniais metais naudojamas biudžetas tampa papildomo paskirstymo pagrindu kitiems finansiniams metams. Toks biudžeto sudarymas leidžia daryti prielaidą, kad visa organizacija ir visi jos skyriai ir toliau dirbs bent jau tuo pačiu biudžetu, kaip ir praėjusiais metais. Papildomas biudžeto sudarymas veikia geriausiai organizacijose, kuriose vadovybė kasmet atlieka išsamią biudžeto analizę.

Formulė

Papildomas biudžetas pradedamas skaičiuoti pagal praėjusių metų išlaidas, kaip apskaičiuotas einamųjų finansinių metų išlaidas. Tada pridedamos arba atimamos įvairios sumos, kad būtų parodytas biudžeto padidėjimas arba sumažėjimas per ateinančius fiskalinius metus per praėjusius finansinius metus. Šis biudžeto sudarymo būdas geriausiai tinka didelėms organizacijoms, kurios nustatė finansavimą ir mažai svyravimų. Daugelis švietimo įstaigų ir organizacijų, turinčių ilgalaikius finansuojamus projektus, naudoja papildomą biudžetą.

Privalumai

Pagrindinis naudos iš papildomo biudžeto sudarymo privalumas yra naudojimo paprastumas. Ši biudžeto sistema gali veikti tik tuo atveju, jei organizacija turi garantiją, kad finansavimas bus tęsiamas ateityje. Be to, papildomas biudžetas reikalauja ribotų lėšų paskirstymo svyravimų. Be to, papildomas biudžeto sudarymas leidžia organizacijai geriau suprasti biudžeto pajėgumus ir sutelkti dėmesį į tarpžinybinių konfliktų mažinimą dėl lėšų paskirstymo.

Trūkumai

Svarbiausias papildomo biudžeto sudarymo trūkumas yra tai, kad ši biudžeto sudarymo forma neskatina naujovių. Vadybininkai gali priprasti, kad kasmet išleidžia tą pačią pinigų sumą, kad būtų galima pateisinti lėšų paskirstymą. Kai kuriais atvejais, jei lėšų nebėra, departamentų vadovai gali naudoti biudžeto lėšas, kad nekiltų pavojus kitų metų asignavimams. Papildomas biudžeto sudarymas visuomet prisiima atitinkamus finansavimo lygius, net tais atvejais, kai finansavimas yra pernelyg aukštas numatytam tikslui arba per mažas, kad būtų išlaikytas ilgalaikis programos veikimas.

Rekomenduojama

Kaip persiųsti balso pašto pranešimus tarp dviejų „iPhone“
2019
Kaip vizijos trūkumas veikia žmogiškųjų išteklių strategiją?
2019
Kaip analizuoti pagrindinius sėkmės veiksnius plano įgyvendinimui
2019