Rodikliai ar priemonės, vertinančios verslo ar organizacijos sėkmę
Norėdami suprasti, ar jūsų verslas klesti, ar turite žinoti verslo sėkmę vertinančius rodiklius. Stebėjimo metodai gali būti įdiegti, kai suprantamos organizacijos sėkmės priemonės. Kai galėsite stebėti sėkmės rodiklius, galite atlikti reikiamus koregavimus, kad jūsų verslas klestėtų.
Lūžis
Kai planuojate savo verslą, vienas iš rodiklių, kuriuos reikia sukurti, yra mažiausias verslo šaltinis „Power Home Biz“. Lūžio taškas - tai vienetų, kuriuos reikia parduoti per tam tikrą laikotarpį, skaičius, kad įmonė galėtų padengti visas gamybos sąnaudas, pardavimo išlaidas ir pridėtines išlaidas. Dažniausiai matavimo laikotarpiai yra mėnesiniai arba ketvirtiniai. Nors bendrovė negauna pelno, ji gali išlaikyti save per produktų pardavimą. Tai pirmas žingsnis nustatant įmonės sėkmę.
Pardavimų rodikliai
Kai padidėja vidutinių pardavimų skaičius, o suma už kiekvieną sandorį padidėja, tuomet jūsų įmonė siekia sėkmės. Pasak verslininko, pardavimų apimtis ir dažnumas yra įmonės sėkmės rodikliai keliais būdais. Jūs galite įvertinti naujų klientų parduotų pardavimų kiekį, pardavimų esamiems klientams sumą, pelno sumą už pardavimą ir vidutinę sandorio kainą per kiekvieną pardavimą. Jei bet kuris iš šių numerių pradeda mažėti, reikia imtis korekcinių priemonių, kad ji būtų atsarginė.
Grynasis pajamų santykis
Internetinis verslo finansinis išteklius „Money-Zine“ aptaria grynųjų pajamų santykį kaip būdą mažoms įmonėms įvertinti augimą. Grynųjų pajamų santykis yra pinigų suma, likusi po veiklos sąnaudų atimimo iš pajamų. Grynųjų pajamų padidėjimas reiškia, kad pajamos išauga, išlaidos mažėja arba kai kurios jų derinamos. Grynosios pajamos gali būti subjektyvus sėkmės rodiklis. Jei jūsų pajamos išliks pastovios, bet sumažinsite išlaidas, pašalindami darbuotojus, gausite grynųjų pajamų. Štai kodėl svarbu stebėti grynąsias pajamas ir stengtis gauti grynųjų pajamų padidėjimą, derinant pajamų ir išlaidų taupymą, nesusijusį su darbuotojų atleidimu iš darbo. Jei galite padidinti grynąsias pajamas ir tuo pačiu padidinti savo darbo jėgą, tai yra organizacijos sėkmės rodiklis.