Inovatyvios žmogiškųjų išteklių funkcijos
HR yra daugiau nei administracinės paramos funkcija - ji vaidina vis didesnį strateginį vaidmenį bet kuriame versle. Veiksmingas žmogiškųjų išteklių skyrius naudojasi naujausiomis technologijomis, kad pritrauktų, samdytų ir išlaikytų geriausią įmonės personalą. Veiklos valdymas ir matavimas patikimai padeda vadovams užtikrinti, kad darbo jėga veiktų maksimaliai efektyviai. Visa tai turi būti padaryta ekonomiškai efektyviai. Kad būtų sėkmingi, žmogiškųjų išteklių tarnybos turi naudoti novatoriškas idėjas.
Karjeros plėtra
Aukštos kvalifikacijos darbo jėgos išlaikymas naudingas ir darbuotojams, ir darbdaviams. Darbuotojai tobulina savo įgūdžius ir žinias, o darbdaviai užtikrina, kad jie turėtų individualius įnašus, kurie yra pasirengę pereiti į vadovaujančias pareigas, kai jie bus prieinami. Kūrybinio vadovavimo centro duomenimis, sėkmingas lyderystės ugdymo modelis susideda iš 70 proc. Darbo patirties, 20 proc. Santykių kūrimo ir 10 proc. Naujoviškoms brangių tradicinių aukštojo mokslo alternatyvoms paprastai priskiriamos nemokamos savarankiškos mokymo kurso medžiagos, kurias teikia pagrindinės kolegijos ir universitetai. Be to, žmogiškųjų išteklių skyrius gali skatinti mokymąsi ir plėtrą kurdamas plakatus, brošiūras ir patarimų lapus apie karjeros plėtrą. Tai taip pat gali apimti vieną ar dvi dienas darbuotojams skirti dėmesį jų karjeros planavimui. Karjeros plėtra taip pat gali apimti darbo rotaciją, kuri sudarytų sąlygas vertikaliai, šoninei, pertvarkymo, perkėlimo, praturtinimo ar tiriamojo darbo judėjimui.
Darbuotojų apklausos
Metinių darbuotojų apklausų atlikimas suteikia žmogiškųjų išteklių skyriui žinias, reikalingas teigiamam darbuotojų ir darbdavių santykių ir produktyvios darbo aplinkos kūrimui. Anoniminė apklausa leidžia darbuotojams laisvai ir atvirai kalbėti apie darbo sąlygas. Tai padeda nustatyti darbuotojų pasitenkinimą, požiūrį, lojalumą ir galimus klausimus. Reaguodama į šiuos klausimus, padidėja darbuotojų pasitenkinimas, išlaikymas ir našumas. Naudokite nemokamą apklausos šabloną arba sukurkite individualų formatą.
Nauja darbuotojų orientacija
Kai įmonėse trūksta darbuotojų, jie gali būti linkę įdarbinti naujus darbuotojus. Tačiau sėkmingos įmonės siūlo visapusišką orientavimo programą, skirtą darbuotojams pristatyti įmonės kultūrą, veiklą ir politiką. Taip darbuotojai greitai pradeda veikti ir veikia greitai. Idealiu atveju efektyvus orientavimasis į naujus darbuotojus iš tikrųjų prasideda įdarbinimo proceso metu ir perteikia nuoseklią žinią apie įmonės vertybes, procedūras ir misiją naudojant įvairius metodus. Pavyzdžiui, žmogiškųjų išteklių funkcija gali sukurti vaizdo įrašus, kuriuose yra įmonės vadovai, darbuotojai ir klientai. Tai apibūdina įsipareigojimus ir vaidmenį, kurį kiekvienas vaidina versle. Tai linksta įkvėpti ir motyvuoti naujus darbuotojus. Jis taip pat prisideda prie priklausomybės jausmo, reikalingo produktyviam ir naudingam jausmui. Be to, kuriant kontrolinius sąrašus, nauji darbuotojai gali pereiti per pirmąsias kelias savaites.
Komandos formavimas
Atrodo, kad žmogiškųjų išteklių funkcijos sutelkiamos tik į kasdienes administracines užduotis, užtikrinančias, kad darbuotojai teisingai kompensuotų savo darbą. Naujoviškos strategijos, skatinančios tinkamą pagrindinių programų, pvz., Sveikatos priežiūros, naudojimą, užtikrina, kad bendrovė gauna didžiausią geriausią vertę už savo investicijas į savo žmones. Reguliarios komandos formavimo veiklos, pvz., Konkursų, renginių ir žaidimų, metu žmogiškųjų išteklių skyrius gali pranešti apie savo iniciatyvas ir leisti dalyviams tuo pačiu metu pasimėgauti. Be informacinių biuletenių ir brošiūrų, žmogiškųjų išteklių vadovai gali gaminti podcast'us ir naudoti socialinės žiniasklaidos technologijas, įskaitant wikius, tinklaraščius ir forumus, siekiant įtraukti darbuotojus ir kurti santykius bei ryšius. Jie skatina tarpžinybines geriausios praktikos pavyzdžius, tokius kaip našumo gerinimas, darbo prioritetų nustatymas, tinkamas delegavimas, streso valdymas ir darbo laiko bei biudžeto apribojimai. Tai daro įmonę stipresnę kaip visumą.