Inovatyvus projektų valdymas

Didelio greičio ir sudėtingoje aplinkoje tradicinis projektų valdymo metodas gali būti pernelyg rezervuotas, kad būtų galima veiksmingai spręsti projektus. Linijiniai ir metodiniai veiksmai TPM gali sulėtinti pažangą ir atgrasyti kūrybinį prisitaikymą per visą projektą. Projektams su sudėtingais komponentais, kuriuos sunku valdyti arba numatyti, ekstremalių projektų valdymas gali būti geresnė alternatyva. „XPM“ įrankiai tinka projektams, kuriems reikia didelių naujovių, greito užbaigimo ir stiprios finansinės grąžos.

Dėmesys jūsų komandai

„XPM“ sėkmė priklauso nuo komandos narių lankstumo ir išradingumo. „XPM“ pagrindinis dėmesys skiriamas žmonėms, kurie atlieka užduotis, o ne konkrečias užduotis. Pirmasis ryšys su žmonėmis yra puikus būdas nustatyti, kas neveikia sistemoje. Leidžiant komandos nariams atvirai kalbėti be pasekmių, sukuriamas pasitikėjimas atviru ryšiu žemiau linijos, kai projekte atsiranda kitų iššūkių. Pripažindami komandos indėlį, žinodami apie savo asmeninį gyvenimą, akcentuojamas dėmesys gyvenimo kokybei. Komandos nariai, kurie jaučiasi vertinami, yra labiau linkę eiti į papildomą mylią užduočiai atlikti.

Prisitaikyti prie pokyčių

Svarbus XPM elementas yra tai, kad jūsų ištekliai prisitaiko prie pokyčių. Projekto vadovas turi sukurti komandų nariams palankią aplinką, kad galėtų glaudžiai ir greitai dirbti kartu ir skatinti gerą mąstymą, teigiamą energiją, sklandų bendravimą ir bendradarbiavimą. „XPM“ tipo projektuose geografinis atstumas yra atgrasomasis veiksnys, nes jis skatina kūrybiškumą ir produktyvumą.

Įvertinkite ir iš naujo įvertinkite

Nors kraštutiniai projektų vadovai turėtų būti atsargūs, kad nešvaistytų laiko ir motyvacijos, pernelyg ilgas planavimas, vertinimo ciklų vedimas su komanda gali paskatinti vertingų žinių perdavimą tarp narių ir gali padėti atnaujinti būsimų užduočių metodus. Planas su lankstumu nuolat besikeičiančiame pasaulyje yra labiau tikėtinas, kad jį pavyks pasiekti per tą, kuris yra nustatomas aplink iš anksto nustatytus veiksmus.

Nebijokite Improvizuoti

TPM daugiausia dėmesio skiria žinomiems projekto elementams, tačiau „XPM“ pagrindinis dėmesys skiriamas nežinomųjų valdymui. Fokusavimo pokyčiai skatina išradingą improvizaciją, kai kyla realaus gyvenimo klausimai. Ekstremalūs projektų vadovai yra atviri galimybėms už tradicinės sistemos ribų ir skatina ir jų komandos narius. Kai komandos nariams suteikiamas prasmingas tikslas, kad jų indėlis, užduočių nuosavybė ir laisvė būti kūrybingiems, žmonės yra labiau investuoti į savo užduočių atlikimą.

Rekomenduojama

Pagrindiniai uždavinių pritaikymo pratimai
2019
Kas yra verslo licencija?
2019
Kaip prekiauti ankstesniems klientams savo versle
2019