Ne pelno siekiančių organizacijų aplinkybės

Ne pelno organizacijos dalijasi pagrindinėmis problemomis, susijusiomis su pelno siekiančiomis įmonėmis, pavyzdžiui, valdymu, biudžetu ir personalu. Tačiau jie ateina į šiuos klausimus iš unikalios perspektyvos. Galų gale, ne pelno sąvoka yra verslo tikslo priešprieša. Ne pelno siekėjai turi skirtingus verslo tikslus ir turi atidžiai žinoti, kada mokytis iš verslo pavyzdžių ir kada sekti savo kelius.

Misija, ne pelnas

Pagrindinis ne pelno siekis yra ne užsidirbti pinigų, o tarnauti viešajai misijai. Tačiau tam, kad tarnautumėte tai misijai, ji turi užsidirbti pinigų. Balansuojant misiją ir finansavimą, apibrėžiama ne pelno siekianti organizacija ir ji atskiriama nuo pelno siekiančių įmonių. Ne pelno siekiantis laikas daug laiko ir pastangų pritraukia lėšas, dažnai netgi neparduodamas produkto. Ne pelno siekiantis asmuo gali tiesiog paprašyti lėšų perduoti lėšas, o prisidėjusieji noriai sutinka. Kita vertus, ne pelno siekiantis asmuo turi įtikinti dalyvius apie savo misijos vertę ir gebėjimą sumokėti mokėtojo pinigus išmintingai, kad įvykdytų šią misiją.

Administracinės išlaidos

Per daug teigiamų pajamų, palyginti su išlaidomis, pelno nesiekianti organizacija gali kritikuoti, kad nepakankamai praleido savo misijai. Dar didesnė visuomenės kontrolė vyksta, jei pernelyg daug nepelno išlaidų padengiamos administracinėmis išlaidomis. Amerikos filantropijos institutas teigia, kad ne pelno siekiančios organizacijos neribotas grynasis turtas turėtų sudaryti mažiau nei trejus metus nuo dabartinio biudžeto ir kad ne mažiau kaip 60 proc. Visų savo išlaidų turėtų būti skiriama programoms, o ne administravimui ir lėšų rinkimui . AIP mano, kad efektyviausios labdaros organizacijos skiria 75 proc. Biudžeto lėšų programoms. Šie skaičiai labai skiriasi pagal veiklos rūšis, kuriose dalyvauja nepelno siekiantis asmuo. Vadovybė, internetinė ne pelno institucijų duomenų bazė Jungtinėse Amerikos Valstijose, pažymi, kad programavimui skirtų biudžeto procentinė dalis yra 71 proc. Meno muziejų, o 94 proc. Maisto bankams. Šis skirtumas nereiškia, kad maisto bankai yra efektyvesni. Meno muziejai turi didesnes administracines išlaidas dėl draudimo, pastatų priežiūros, saugumo ir lėšų rinkimo.

Lėšų rinkimo etika

Pardavimo darbuotojai pelno siekiančioje įmonėje dažnai uždirba komisinius už kiekvieną pardavimą. Ne pelno tikslais komisiniai fondai yra laikomi neetiškais. Lėšų rinkimo profesionalų asociacija draudžia savo nariams gauti komisinius, siekiant atgrasyti nuo individualių ir sutarčių komandos lėšų panaudojimo nuo aukšto slėgio taktikos potencialiems donorams dėl asmeninės naudos. AFP tvirtina, kad komisija kiekvienai donorystei kenkia donorų pasitikėjimui, nes per pelną uždirba ne pelno siekianti misija. Deja, ne pelno siekiančios organizacijos dažnai stengiasi surasti pakankamai pinigų, kad išliktų, o pastangos efektyviau pritraukti lėšas yra pastovios.

Valdymas ir vadovavimas

Ne pelno siekiančių organizacijų valdymas gali būti švelnus administracinių įgūdžių šokis, kad būtų galima vykdyti operacijas biudžete ir laikantis teisinių reikalavimų, ir vadovavimas įtikinti savanorius, paramos teikėjus ir agentūras, padedančias padėti vykdyti grupės misiją. Deja, internetinė laisvosios valdymo biblioteka rašo, kad daugelis pelno nesiekiančių vadovų turi nekontroliuojamą informaciją. Valdymo mokymas yra labai svarbus, tačiau dažnai neužtikrinamas ribotas ne pelno biudžetas.

Žiniasklaida ir viešieji ryšiai

Dauguma pelno siekiančių įmonių turi periodiškai spręsti žiniasklaidos ir viešųjų ryšių klausimus. Ne pelno siekiančios organizacijos turi nuolat kovoti su žiniasklaida ir viešaisiais ryšiais, kad galėtų likti visuomenės sąmonėje, kad galėtų įvykdyti savo viešosios tarnybos misiją ir pritraukti donorus. Ne pelno institucijos taip pat turi kovoti su naujienų žurnalistais ir stebėtojais, kurie tikrina jų veiklą ir teisėtus prašymus. Nacionalinė ne pelno organizacijų taryba primygtinai reikalauja, kad ne pelno siekiančios organizacijos „ugdytų atskaitomybės ir skaidrumo kultūrą“, kad laimėtų visuomenės pasitikėjimą.

Rekomenduojama