Pagrindiniai veiksniai, lemiantys verslo galimybes
Verslumo galimybė reiškia tikimybę, kad ji bus sėkminga, nesvarbu, ar ji augs ir bus pelninga. Verslininkai, norintys pradėti darbą, kartais neatima laiko kruopščiai ištirti, ar projektas yra įgyvendinamas. Kartais, kai atlikdami namų darbus dėl galimybių, verslininkai nenorėtų tęsti. Tai gali būti protingas sprendimas. Blogai apgalvotos įmonės turi didesnę riziką ir mažesnę sėkmės tikimybę.
Rinkos dydis
Tai lengviau pavyksta rinkoje, kurioje yra daug potencialių klientų, nei vienas, turintis palyginti nedidelį skaičių. Verslininkai gali sukurti naują technologiją, kuri, jų nuomone, yra nuostabi naujovė, tačiau vėliau jie sužino, kad nedaug potencialių klientų dalijasi savo nuomone. Naujovės gali būti kliento poreikio sprendimas, tačiau klientai nemano, kad poreikis yra svarbus, palyginti su kitais pirkimais, kuriuos jie svarsto. Gamybos kaštai taip pat gali apriboti rinką - jei kaina yra per didelė, ji apriboja klientų, kurie gali tai sau leisti, skaičių.
Produkto ar paslaugos pranašumas
Norėdami atkreipti klientų dėmesį, turite atnešti į rinką produktus ir paslaugas, turinčius aiškų, lengvai suformuluotą pranašumą prieš produktus ar paslaugas, su kuriais konkuruosite. Jei jūsų produktai ar paslaugos neturi šio „veiksnio“, sunku gauti klientų dėmesį, atsižvelgiant į daugelį kitų produktų ir paslaugų, pateiktų jiems reklamuojant ir kitais rinkodaros metodais. Nauda galėtų būti gerinti klientų gyvenimo kokybę, sutaupyti laiko ir nusivylimo, taupyti pinigus arba padėti jiems užsidirbti pinigų.
Finansinė galimybė
Galutinis įmonės įgyvendinamumo testas yra prognozuojamas pelno ir nuostolių ataskaita ir vadovybės pasitikėjimas, kad prognozė bus pasiekta. Įmonės sukuria verslo modelį, rodantį veiksnius, kurie leis įmonei tapti itin pelninga. Šie sėkmės veiksniai apima galimybę dirbti su mažomis bendromis pridėtinėmis sąnaudomis, mažomis gamybos sąnaudomis, kurios lemia didelį bruto pelną, arba veikiančioje rinkoje, kuri yra susiskaidžiusi be jokių stiprių, įtvirtintų konkurentų. Įmanomas veiksmas yra tas, kuriame visi dalyvaujantys asmenys sutinka, kad finansinė galimybė yra neįvykdyta, o nesėkmės rizika yra palyginti maža.
Valdymo grupės stiprybė
Pradedantiesiems verslininkams reikia įvertinti, ar surinkta komanda turi įgūdžių ir patirties, reikalingos, kad šios rūšies įmonės galėtų sėkmingai dirbti. Jei komandoje yra spragų, steigėjai turi sudaryti planą, kuriame būtų parodyta, kokius asmenis jiems reikia pridėti ir kaip jie ketina juos rasti. Pradedant įmonę su nebaigta valdymo komanda arba neturinčia pakankamai ankstesnės verslo patirties, sumažėja tikimybė, kad įmonė sėkmingai įgyvendins savo veiklą. Nepakanka turėti puikų produktą ar geresnį verslo planą. Valdymo komanda turi sugebėti efektyviai ir tiksliai vykdyti planą.