Pagrindinės priežastys, dėl kurių nepasitenkino darbas, ir blogas darbuotojų našumas
Daugelis darbuotojų jaučiasi nepatenkinti savo darbu vienoje ar kitoje vietoje. Kai kurie darbuotojai palieka savo darbo vietas geresnėms galimybėms, o kiti nusprendžia pasilikti ir likti nepatenkinti. Nepatenkinti darbuotojai gali neigiamai paveikti įmonę, nes paprastai jiems trūksta motyvacijos, blogai elgiamasi ir neigiamas požiūris. Šie simptomai gali plisti kitiems darbuotojams, užkrėsti visus departamentus ir įmonės apačią. Vadybininkai, kurie laiko laiko nepasitenkinimo darbu priežastimis, dažnai gali rasti tinkamus sprendimus, kaip nelaimingus darbuotojus paversti motyvuotais atlikėjais.
Būdamas ar jaučiamas nepakankamas atlyginimas
Viena iš svarbiausių priežasčių, dėl kurių nepasitenkino darbo vietos, atsirado dėl įmonių, kurios moka darbuotojus. Nepakankamai apmokami darbuotojai dažnai turi ištiesti savo dolerius netgi būtiniausioms reikmėms. Darbuotojai turi ne tik susidoroti su stagnuojančiu darbo užmokesčiu, bet ir dėl didelių sveikatos draudimo išlaidų ir didėjančių išlaidų būstui, komunalinėms paslaugoms ir maistui. Dėl ribotų pajamų apmokėjimo streso daugelis darbuotojų jaučiasi nepatenkinti savo darbu. Kartais darbuotojai tiesiog jaučia, kad jie yra nepakankamai apmokėti, kai jie gali būti sumokėti teisingai. Tyrinėkite, ką kitos įmonės moka už tuos pačius darbus, arba pasakykite darbuotojams, kad jie bus gauti per kitą biudžetą, arba leiskite jiems pamatyti palyginimus, kad žinotų, kad jie iš tikrųjų yra mokami rinkos tarifai.
Ribotas karjeros augimas ir pažanga
Karjeros augimo ir pažangos stoka yra dar viena priežastis, kodėl darbuotojai nepatenkinti savo darbu. Darbuotojai, kurie jaučiasi įstrigę savo darbo vietose, yra mažiau motyvuoti išlaikyti aukštą našumą nei tie, kurie to nedaro. Darbuotojai jaučiasi vertinami, kai darbdaviai juos įtraukia į savo ilgalaikius planus ir parodo jų vertinimą skatindami. Darbuotojai, kurie juda organizacijoje ir gauna teisingą kompensaciją, kad atspindėtų jų pareigas ir atsakomybės pokyčius, paprastai įsipareigoja įmonei ilgą laiką. Kur įmanoma, skatinti darbuotojus, netgi padidindami savo titulus nuo pirmojo lygio iki antrojo lygio, pridedant pakėlimą. Duokite jiems daugiau atsakomybės ir praneškite jiems, kad ruošiatės juos tobulėti.
Nepatenkinti darbuotojai trūksta interesų
Suinteresuotumas dėl darbo yra dar viena priežastis, kodėl darbuotojai yra nepatenkinti. Dauguma darbuotojų nori atlikti užduotis, kurios yra įdomios ir sudėtingos. Tačiau tik 30 proc. JAV darbuotojų teigia, kad jie jaučiasi įsitraukę ir motyvuoti darbe, o 18 proc. Ten dirba organizme, bet jaučiasi visiškai atsijungę nuo savo darbo. Gali būti, kad darbas yra monotoniškas, o tai sukelia nuobodulį ir mažai paskatų rūpintis darbo vietos našumu. Arba darbuotojai gali jaustis nepatenkinti savo darbo. Šiandienos darbuotojai sako, kad jie turėtų rinktis, o norėtų, kad jie atliktų darbą, o ne didelį mokestį.
Netinkamas valdymas
Pagrindinė priežastis, dėl kurios darbuotojai dirba prastai darbo vietoje, yra prastas valdymas. Žmonės, turintys prastą vadovavimo įgūdį, paprastai siūlo mažai atsiliepimų apie darbuotojų pasirodymus. Kiti mikromanagina ir diktuoja užsakymus darbuotojams, o ne motyvuoja juos, todėl sumažėja darbuotojų našumas. Paklauskite savęs, ar galėtumėte turėti mikromedžiagų stilių. Dažnai tai tiesiog reiškia, kad norite pamatyti darbą gerai. Tačiau svarbu, kad jūsų darbuotojai būtų tokie, kurie gerai atliktų darbą. Jei pastebėsite, kad peršokite per dažnai, grįžkite atgal ir paklauskite darbuotojo, kaip jis ketina spręsti šią užduotį. Suteikite jam savo atsiliepimus, bet nedėkite, nedarykite darbo pats arba iš naujo jį atlikite vėliau. Vadovaukite darbuotojus prie geriausios praktikos ir leiskite jiems pasimėgauti pasiekimu, pasiekiamu.
Nežinomas
Bendravimas yra raktas į darbuotojų pasitenkinimą, tačiau darbuotojai sako, kad vadovybė jų neklauso. Nedaug jaučia, kad jie turi galimybę kalbėti savo mintimis, ir tie, kurie sako, kad bendrovė niekada rimtai nemano darbuotojų idėjas. Papasakokite darbuotojams, ką vertinate jų dalyvavimu. Jie yra tie, kurie yra „tranšėjose“, ir jie tikrai gali turėti gerų patobulinimų. Darbuotojams ne visada reikia pakelti, kad jaustųsi įvykdytas. Žinant, kad vadovybė vertina savo indėlį ir parodo ją įgyvendindama kai kurias jų idėjas, ji gali būti lygiai tokia pati, kaip ir aukštesnis atlyginimas.