Darbuotojų motyvavimo raktai

Būdami mažų įmonių savininku, turite daugiau nei pakankamai rūpesčių, kad sutelktumėte dėmesį į kiekvieną dieną, nuo ilgalaikių strategijų iki užtikrinimo, kad jūsų įmonė patektų į dienos iššūkius. Su tiek daug jūsų plokštelės, lengva paimti savo darbuotojus savaime suprantamu dalyku, ypač kai jie veikia efektyviai. Nepaisyti darbuotojai išlieka ne visuomet aukštos kokybės darbuotojai, o verslo savininkai turi dėti konkrečias pastangas, kad jie būtų motyvuoti ir moralės aukštai, kad operacijos būtų maksimalios.

Prisiminkite pagrindus

Atlyginimai ir kiti pagrindiniai privilegijos nėra tiesiogiai motyvuoti darbuotojais, dr. Davidas G. Javitchas, organizacinis psichologas, rašė 2009 m. Jei darbuotojai nėra patenkinti pagrindiniais jų darbo elementais, jokia paskata ar kultūra negali padėti motyvuoti. Prieš pradėdami dirbti su kitomis moralę skatinančiomis pastangomis, įsitikinkite, kad sprendžiate pagrindinius poreikius, pvz., Atlyginimą, darbo saugumą, darbo sąlygas ir saugą darbo vietoje. Nors lankydamiesi šiais pagrindais darbuotojai neskatins, jei jie nebus sprendžiami, jie gali padėti demotyvuoti darbo jėgą, sako C. Carolyn Thiedke iš Amerikos šeimos gydytojų akademijos.

Būkite atviri bendravimui

Nė vienas įmonės savininkas neturi jokio supratimo apie kiekvieną jo įmonės reikalų minutę, todėl darbuotojai gali pateikti idėjas ir pasiūlymus dėl įmonės politikos. Tai gali duoti idėjų, kurių niekada neturėtumėte patys, remiantis jūsų darbuotojo praktine darbo patirtimi, kuri gali pagerinti jūsų įmonės veiklą pagal Thiedke. Dar svarbiau, kad tai leidžia jūsų darbo jėgai jaustis vertinama ir įsitraukusi į įmonių politiką, o tai didina motyvaciją, kaip kompensacijos negali. Negalima neskatinti skundų dėl politikos ar procedūrų, nes darbuotojai, kurie jaučiasi, kad jų skundai yra rimtai vertinami, jaučiasi vertinami pagal 2010 m.

Pripažinkite individualų pasiekimą

Metų pabaigoje teikiama premija padeda garbinti darbuotojus, kurie per praėjusius metus atliko gerą rezultatą, tačiau pinigų pripažinimo jaudulys greitai nyksta. „Microsoft Business“ ir „Javitch“ teigimu, darbuotojai gali motyvuoti net paprastą, nebrangų geros darbo pripažinimą, ypač kai jis pateikiamas darbuotojui priešais visą darbo jėgą, taip padidinant darbuotojo statusą. Paprasti apdovanojimai, pavyzdžiui, perkant labai produktyvius darbuotojus pietūs arba suteikiant jiems kelias valandas, gali parodyti, kad atpažįstate sunkų darbą.

Autonomijos skatinimas

Nė vienas verslas negali būti sėkmingas, jei jo darbuotojai nesiekia to paties tikslo, bet darbuotojai, kurie savo darbe atlieka platesnį apsisprendimą, dažnai turi didesnę moralę nei tie, kurie yra mikromanalizuoti. Autonomijos pabrėžimas padeda darbuotojams jaustis taip, lyg jie turėtų platesnę kontrolę savo darbo sąlygų atžvilgiu ir padeda sukurti įmonės pasiekimų nuosavybės jausmą.