Veiksmingos organizacijos veikimo raktai
Veiksmingai organizacijai vykdyti yra daugybė būtinų veiksmų. Mažos įmonės turi rasti darbuotojus darbui atlikti, nustatyti idealias produktų kainas, sutelkti dėmesį į tinkamus klientus ir valdyti savo biudžetus. Taip pat reikia ištirti visus jūsų miesto ir valstybės įstatymus ir reglamentus, kad išvengtumėte sutrikimų ir teisinių klausimų. Yra ir kitų svarbių dalykų, reikalingų efektyvioms organizacijoms vykdyti.
Verslo planas
Prieš pradėdami verslą, parašykite išsamų verslo planą. Nustatykite, kurias rinkas aptarnausite vietiniu, regioniniu ar nacionaliniu lygiu. Būkite ant situacijos, visada žinodami sritis, kuriose planuojate plėstis. Vykdykite klientų rinkodaros tyrimus, kad nustatytumėte, kokių produktų, savybių, stilių, skonių ir dydžių jie nori. Tokiu būdu galite suderinti savo poreikius su tinkama produktų linija. Be to, nustatykite visų departamentų biudžetus, kad jie veiktų maksimaliai efektyviai.
Pasirinkite tinkamą struktūrą
Mažos įmonės gali pradėti veikti su plokščiomis organizacinėmis struktūromis, tačiau galiausiai jos turi pridėti valdymo sluoksnius, nes klientų skaičius ir darbo krūvis didėja. Jūsų optimali įmonės struktūra priklauso nuo jūsų vykdomo verslo tipo. Jei parduodate labai susijusius gaminius ribotose rinkose, galite pradėti veikti su daugiau funkcinės struktūros. Funkcinė struktūra yra tokia, kurioje departamentai yra orientuoti į konkrečias funkcijas, pavyzdžiui, rinkodarą, finansus ir gamybą. Įmonės, naudojančios funkcines struktūras, maksimaliai efektyviai naudojasi viename skyriuje. Jei parduodate įvairią produktų grupę, galite naudoti produkto struktūrą. Universaliosios parduotuvės dažnai naudoja šią struktūrą. Gaminių struktūrose vadovai vadovauja aparatinei įrangai, sporto prekėms ar moterų drabužių skyriams. Patirtis yra orientuota į gaminį, siekiant maksimalaus efektyvumo.
Pasirinkite tinkamus darbuotojus
Jokia organizacija negali būti veiksminga be kvalifikuotų darbuotojų. Taigi, turite pasirinkti darbuotojus, turinčius tinkamos patirties įvairioms funkcijoms atlikti. Pradėkite rašyti kiekvieno darbuotojo, kurį ketinate samdyti, darbo aprašymą. Nustatykite minimalų išsilavinimą, kurį, pvz., Turi rinkodaros vadybininkas. Nuspręskite, kiek patirties ji turi projektų valdymo, kompiuterio naudojimo, darbuotojų valdymo ir darbo su išorės pardavėjais. Ar atrinkti kandidatai praleidžia dieną su jūsų įmone, kad nustatytų, ar jiems tinkamas darbas. Samdyti žmones, kurie nori dirbti su jūsų įmone, nes jie paprastai yra produktyvesni.
Žiūrėti konkursą
Nuolat stebėkite savo konkurenciją. Konkurentai dažnai kovoja su jūsų verslo strategijomis, kurios gali labai paveikti jūsų pardavimus ir pelną. Viena iš bendrovių, naudojamų konkurentams stebėti, yra SSGG analizė. SWOT yra stipriųjų, silpnųjų, galimybių ir grėsmių anagrama. Sudarykite visų jūsų įmonės privalumų ir trūkumų sąrašą ir suderinkite juos su pagrindinių konkurentų privalumais ir trūkumais. Ieškokite galimybių rinkoje, suderindami savo stipriąsias puses su konkurentų trūkumais. Pavyzdžiui, galite išnaudoti savo stiprią klientų aptarnavimą prieš konkurentų ribotą klientų aptarnavimą. Savo reklamoje ir brošiūrose pateikite išsamią informaciją apie savo aukščiausios kokybės klientų aptarnavimą. Taip pat žinokite, kai konkurentai atitinka savo stipriąsias puses prieš jūsų trūkumus. Vienas iš būdų kovoti su tokia strategija yra produkto įvairinimas. Pridėkite daugiau savo produktų funkcijų ir naudojimo būdų. Vadovaukitės kuriant kitą technologiją.