Darbuotojų priežiūros raktai
Tapimas supervizoriumi yra vienas iš sudėtingiausių darbuotojų, padariusių šuolį iš bendradarbio į lyderį. Norėdamos veikti naujuoju vaidmeniu, prižiūrėtojai turi tikėtis, kad darbuotojai bus atsakingi už reguliarias veiklos apžvalgas, tuo pačiu metu aiškindami vadovybės lūkesčius darbuotojų vadovuose ir komandos susitikimuose. Sąžiningas bendravimas yra labai svarbus skatinant pagarbą ir moralę. Visų pirma, prižiūrėtojai yra nuoseklūs lyderiai, kurie laikosi tų pačių taisyklių, kurias jie taiko kitiems.
Darbuotojų vadovai
Be aiškios įmonės standartų supratimo, negalima tikėtis, kad darbuotojai veiks gerai. Vienas iš efektyviausių priemonių, užtikrinančių darbuotojų supratimą apie įmonės standartus, yra darbuotojų vadovas. Efektyviausi vadovai suteikia bendrą verslo filosofijos ir išvaizdos, lankomumo, elgesio, atostogų politikos ir planavimo standartų apžvalgą. Vadove taip pat primenami darbuotojų teisiniai įsipareigojimai, ypač jei jie vykdo tokią reguliuojamą veiklą, pavyzdžiui, apsaugo klientų duomenis.
Garbingas vadovavimas
Darbuotojai greitai pasiima bet kokį nenuoseklumo užuominą. Vadybininkai turi būti budrūs laikydamiesi tų pačių taisyklių, kurias jie taiko kitiems, arba rizikuoti pralaimėjusiais metų prestižo, darbo teisės ir žmogiškųjų išteklių patarėjo Lily Garcia patarimais 2010 m. Rugpjūčio mėn. Stulpelyje „The Washington Post“. Pavyzdžiui, Garcia paminėjo bosą, kuris pareikalavo, kad jo darbuotojai užsiregistruotų šeštadienio rytą pasivaikščiojimui, tik tą dieną dalyvautų garsiakalbiu. Darbdaviai, kurie imituoja tokį elgesį, negali veiksmingai veikti.
Moralės pastatas
Efektyvūs prižiūrėtojai taip pat supranta, kad jie yra moraliniai statybininkai, kuriuos galima atlikti keliais būdais pagal užimtumo konsultantą Marcus Erb. Vienas iš efektyviausių būdų priminti darbuotojams, kad jų darbas yra aukštesnis. Pavyzdžiui, „Snagajob“ svetainių vadovai paprašo darbuotojų pasidalinti žmonių, kurie rado darbą svetainėje, sąskaitas, Erb sako. Priežiūros pareigūnai turi imtis vadovaujamo vaidmens tokioje veikloje, kuri dažnai praranda kasdienį bet kurios darbo vietos šlifavimą.
Veiklos apžvalgos
Reguliarūs patikrinimai yra būtinas uždavinys bet kuriam naujai išpjaustytam vadybininkui, kad sužinotų, kaip jos darbuotojų rezultatai atitinka įmonės standartus. Pasak Garcia, šis žingsnis reiškia sėdėti atskirai su darbuotojais, kad pajustumėte stipriąsias ir silpnąsias puses. Tuomet vadovas gali parengti darbuotojo profesinio augimo didinimo planą, laikydamasis jo atsakomybės už kiekvieną žingsnį, kaip pasiekti rekomenduojamus metodus jam pasiekti. Darbuotojai savo ruožtu tikisi aiškiai apibrėžtų nurodymų, kaip pasiekti šiuos rezultatus.