Darbo sąnaudų analizė
Verslui darbo sąnaudų analizė yra operatyvinė kelionė, leidžianti departamentų vadovams apskaičiuoti personalo atlyginimus ir nefinansines išmokas, užtikrinant, kad įmonės vadovai laikytųsi išmatuoto požiūrio į atliekas ir sumažintų su darbu susijusias išlaidas. Šis požiūris skatina tarpžinybinę bendrininkystę ir užtikrina, kad įmonių sprendimai nesukeltų darbuotojų atstovavimo grupių, pvz., Profesinių sąjungų.
Analizė
Darbo sąnaudos apima pinigus, kuriuos įmonė moka darbuotojams už savo intelektinius įnašus ir fizinės jėgos naudojimą veikloje, nesvarbu, ar tai būtų laikinai, ar visą darbo dieną. Šios išlaidos yra neatskiriama organizacijos prekių ir paslaugų savikaina ir yra priskirtinos tiesioginiam darbo užmokesčiui ir viršvalandžiams. Profesionalūs ekonomistai, įmonių vadovai ir kitos suinteresuotosios šalys, pavyzdžiui, investuotojai ir verslo partneriai, analizuoja įmonės darbo sąnaudas, kad suprastų, kas vyksta už uždarų durų pelningumo, efektyvumo ir efektyvumo požiūriu. Paprasčiau tariant, analitikai stengiasi išsiaiškinti, kaip organizacija uždirba pinigus, ar ji turi kompetentingą personalą išlikti pelninga, įrankius, kuriais ji naudojasi, siekdama stebėti užimtumo duomenis, ir tai, kaip prižiūrėtojai periodiškai vertina pavaldinius.
Aktualumas
Darbo sąnaudų analizė dažnai reikalauja aštrių tyrimų gebėjimų, atsidavimo tikslumui, įgimtos veiklos efektyvumo jausmo ir smulkiai pagerintos naujienų prasmės - svarbi galimybė pranešti suinteresuotosioms šalims, kaip darbo sąnaudos padeda organizacijai likti konkurencinėje padėtyje arba kaip jos spartina savo komercinį žlugimą. Pavyzdžiui, korporacija gali įdarbinti valdymo konsultantą, turinčią didelę įtaką profesinių tendencijų analizei, kad būtų galima apskaičiuoti bendrąsias organizacijos darbo sąnaudas, į skaičiavimus įtraukiant tokius nekvotatyvius dalykus kaip prastovos ir trinties. Prastovos laikotarpis reiškia laikotarpį, kai gamyklos mašinos ar kompiuteris nenaudojami.
Personalo dalyvavimas ir priemonės
Įmonių kontekste įvairūs darbuotojai padeda vadovams analizuoti įdarbinimo mokesčius. Šie darbuotojai dirba nuo žmogiškųjų išteklių strategų ir finansų vadovų iki darbo užmokesčio apskaitininkų, biudžeto priežiūros institucijų ir išlaidų analitikų. Ši grupė padeda aukščiausio lygio vadovybei suprasti darbo kaštus, pateikti glaustus ir lengvai suprantamus pranešimus, nesant pernelyg analitinių ar formulių. Į sąnaudų analizę naudojami įrankiai yra kompiuteriai, kalendoriaus ir planavimo programinė įranga, klasifikavimo arba klasifikavimo programos, kompiuterizuota gamybos programinė įranga ir darbo valdymo programos.
Protinga pelno generacija
„Atsargus pelno generavimas“ - tai apčiuopiamų, išmatuojamų žingsnių užsidirbti pinigai, nuoseklūs laikui bėgant ir tai padaryti nekeliant pavojaus įmonės reputacijai, strategijoms ar taktinei vizijai. Reguliariai analizuodama savo darbo užmokesčio struktūrą, įmonė gali nustatyti, kiek ji išleidžia darbo užmokestį, išsiaiškina, ar ji turi tinkamą darbuotojų skaičių, kad galėtų išplėsti pardavimus, ir rasti naujoviškų būdų suderinti savo darbo sąnaudas su pardavimo tendencijomis ir bendrais veiklos mokesčių numeriais .