Darbo sąjungos tikslai ir uždaviniai
Profesinės sąjungos buvo sukurtos pramoninėje revoliucijoje, kai įmonės išaugo ir pramonės standartai darbuotojų teisėms apsaugoti buvo prasti. Šiuolaikinės profesinės sąjungos egzistuoja kaip kolektyvinė darbuotojų grupė tam tikroje profesijoje. Šios sąjungos yra skirtos apsaugoti savo darbuotojų teises ir interesus, tačiau gali būti geras būdas verslo lyderiams gauti kolektyvinį supirkimą įmonės vizijai ir augimui.
Profesinės sąjungos istoriškai siekė užtikrinti sąžiningą darbo užmokestį, saugias darbo sąlygas ir pagrįstus darbo grafikus profesinių sąjungų darbuotojams. Kai kurie tikslai laikui bėgant išaugo.
Darbo sąjungos istorija
Kaip verslo lyderis, darbo sąjungos modelio kilmė - teisingi darbo užmokesčiai, saugios darbo sąlygos ir pagrįsti darbo grafikai - tikriausiai nėra susiję su jūsų padėtimi šiandien. Dauguma šių ankstyvųjų klausimų buvo sprendžiami teisės aktais ir juos reglamentuoja Darbo departamentas ir Darbuotojų saugos ir sveikatos administracija. Tačiau turėtumėte suprasti, kad profesinės sąjungos ar kolektyvinė darbuotojų grupė, kuri dirba kartu, kad pakeistų konkrečias darbo sąlygas, gali būti ženklas, kad įmonės vadovybė nesusijusi su tuo, kas vyksta kasdienėje įmonės veikloje.
Kolektyvinės derybos ir gebėjimas streikuoti
Profesinės sąjungos naudoja kolektyvinių derybų galią, balsuodamos dėl to, ką grupė mano, yra minimalus, kai kalbama apie darbo užmokestį, išmokas ir darbo sąlygas. Jei grupė mano, kad derybų stalo vadovybė nėra pagrįsta, gali atsirasti streikas. Streiko metu darbuotojai neatsiranda operacijų ir vietoj kompanijos sukuria piketą, reikalaujantį pokyčių. Šiuolaikinėse pramonės šakose pastebimi bendri pavyzdžiai: mokyklos, kurios nutraukė mokytojų streiką, ligoninės, dirbančios minimaliu pajėgumu slaugos streikų metu, ir pilotai, kurie atsisako skristi keleiviais į paskirties vietas, kurios sutrinka transporto infrastruktūrai.
Nors kiekvienai iš šių pramonės šakų taikomos federalinės darbo užmokesčio ir saugos taisyklės, jos turi konkrečių nusiskundimų, kurie daro poveikį darbuotojams ir tiems, kuriems jie tarnauja. Pavyzdžiui, nors pilotai paprastai yra gerai apmokami kaip grupė, pilotai ėmėsi streiko, kad padidintų laiką tarp skrydžių, kad įgula nebūtų pavargusi dėl darbo. Mokytojai teigė, kad tęstinės dienos mažina mokytojų jau mažą darbo užmokestį, o studentams nesuteikiama laiko mokytis ir atitikti aukštesnius testavimo standartus.
Darbas su sąjungomis
Bendras jausmas yra tai, kad profesinės sąjungos ir įmonių vadovai visada prieštarauja ir stengiasi pakenkti vieni kitiems. Tai nebūtina. Verslo vadovai gali bendradarbiauti su darbuotojais ir profesinių sąjungų lyderiais prieš iškilus didelėms krizėms. Klausydamiesi ir ieškodami sprendimų, kurie sukurtų stipresnę darbo jėgą, kuriate stipresnę įmonės kultūrą.
Kai sąjunga žino, kad įmonių vadovybė klausosi ir dirba su jais, šios žinios susilpnėja kiekvienam sąjungos nariui. Išmintingi įmonių vadovai naudoja šią teigiamą kultūrą, kad įtrauktų darbuotojus į naujus pokyčius, kurie skatina įmonės viziją vieningai.