Darbuotojų lyderystės veikla

Suteikiant darbuotojams galimybę patobulinti ir gilinti lyderystės įgūdžius ne darbe, gali būti naudinga smulkiajam verslui, didinant moralę ir produktyvumą, taip pat geresnį sprendimų priėmimą. Įgaliotieji asmenys turėtų įtraukti po kiekvienos veiklos trumpą laiką ir nustatyti pagrindines taisykles, pvz., Mobiliųjų telefonų slopinimą arba nardymą, kad gautų kuo daugiau naudos.

Biuro kliūčių trasa

Biuro kliūčių ruožas rodo, kad yra sudėtinga vadovauti ir bendrauti didelės įtampos situacijose. Pirma, tarpininkas sukuria kliūčių ruožą, pažymėdamas tiesų kelią per kambarį su dviem lygiagrečiomis juostos juostomis. Tuomet jis įeina įprastus biuro reikmenis, tokius kaip juosta, lipnūs užrašai, kopijavimo popierius ir krūva rašiklių. Dalyviai turėtų būti suskirstyti į keturių ar penkių grupių grupes. Kiekviena komanda pasirenka lyderį ir kurso vaikštyną. Kelio vaikštynė yra užrištomis akimis, o tarpininkas perkelia kliūtis aplink. Tada komandos lyderis turi nukreipti į akis įjungtą kurso vaikštyną naudodamas tik žodinį bendravimą. Pirmoji komanda, kuri gauna kursą, gauna tašką, o komanda, turinti daugiausiai taškų, laimi.

M&M žaidimas

Konfliktų valdymo, klausymo ir komandos vadovavimo įgūdžius galima sustiprinti per M & M žaidimą. Tarpininkas kiekvienam dalyviui suteikia mažą maišelį, pripildytą M & Ms. Dalyviai nežino, kad mėlyna M & Ms buvo pašalinta, išskyrus keturis, esančius dviejuose maišuose. Koordinatorius nurodo grupei surinkti kuo daugiau tos pačios spalvos M & Ms ir tiksliai nepateikia jokių tolesnių nurodymų. Kai kurie dalyviai sudarys komandas, o kelios norės dirbti vieni. Keletas gali tapti itin konkurencinga. Retai kas nors nuspręs, kad greičiausias būdas laimėti yra surinkti keturias mėlynąsias M & Ms. Diskusija po žaidimo turėtų apimti konkurencijos ir konstruktyvaus prieš neigiamo konflikto privalumus ir trūkumus.

Penny Pitch

Penny pitch žaidimas rodo lyderio atsiliepimų pasekmes. Pasirinkite tris grupės dalyvius ir pateikite kiekvieną slaptą vadovavimo instrukciją. Papasakokite, kad pateiktumėte teigiamą ir konkretų atsiliepimą. Pasakykite antrajam, kad pateiktumėte neigiamą grįžtamąjį ryšį, o trečiasis pateiktų paslaptingas instrukcijas arba visai neatsako. Tada padalinkite likusią komandos dalį į tris grupes ir priskirkite vieną iš „vadovų“ kiekvienai įgulai. Paprašykite, kad kiekviena komanda įdėtų į denį į kambarį. Po veiklos koordinatorius turėtų aptarti, kaip kiekvienos lyderio atsiliepimai prisidėjo prie komandos veiklos ir moralės.

Peršokti virvės figūras

Peršokimo virvės formos žaidimas rodo, kad tam tikri darbuotojai gali atsirasti kaip lyderiai pagal užduotį. Padalinkite dalyvius į tris ar keturias grupes. Suteikite kiekvienai grupei šokinėjimo lyną. Pirma, pasakykite komandoms, kad jos negali kalbėtis viena su kita. Tada paprašykite kiekvienos grupės sudaryti ratą, tada kvadratą ir tada žvaigždę. Po žaidimo paprašykite kiekvieno komandos nario nukreipti į grupės lyderį. Tada surengite diskusiją apie tai, kaip užduotis paveikė lyderio pasirinkimą ir kaip nesugebėjimas bendrauti padėjo arba trukdė kiekvienai užduotai.

Rekomenduojama

„MacBook Pro MagSafe“ maitinimo elementas nebus įkrautas
2019
Ar franšizė gali būti priskirta įpėdiniams?
2019
Rinkodaros funkcijų analizė
2019