Vadovavimo stiliai darbo gyvenimo pusiausvyrai
Augdami savo verslą, turite rasti darbuotojų, kurie yra skirti jūsų įmonės auginimui. Tuo pat metu, skatindami savo darbuotojų pusiausvyrą tarp darbo, šeimos ir išorės interesų, galite sustiprinti lojalumą. Išlaikymo rodikliai paprastai yra didesni įmonėse, kurios gerbia savo darbuotojų darbo ir asmeninio gyvenimo pusiausvyrą per tvirtą ir palaikomą vadovavimą.
Švinas pagal priklausomybę
Filosofinis lyderystės stilius pirmiausia priverčia žmones ir jų poreikius. Dažnai darbuotojai yra produktyvesni, kai leidžiate jiems dirbti lanksčiai. Kaip lyderis, galite leisti darbuotojams pasidalinti darbu, kai vienas asmuo dirba pirmąją pamainos pusę, o kitas - antrąjį. Jūs suteikiate darbuotojams pareigą ir terminą ir leisite jiems parengti savo tvarkaraščius, kad pasiektumėte savo tikslus. Vadovaujantis Aukštojo mokslo vadovų fondo nuomone, darbuotojams, siūlant alternatyvas, yra labiau orientuoti ir skirti daugiau dėmesio skiriant darbui ir mažiau piktnaudžiaujant įmonės laiku. Tuo pat metu praktika gali padėti jums sumažinti personalo išlaidas.
Sek pavyzdžiu
Dažnai jūsų darbuotojai jaučiasi labiau subalansuoti, kai jiems suteikiama autonomija keisti savo pareigas per dieną. Kaip tempo lyderis, jūs galite skatinti kūrybiškumą ir produktyvumą, praktikuodami jį savo darbo dieną. Pvz., Kiekvieną rytą galite praleisti kelias valandas popieriuje, po to vyks susitikimai su klientais arba vaikščioti vėlyvą popietę, kai tvarkote dienos įvykius. Darbuotojai seks pavyzdžiu, kai kartais paliksite šeimos renginius. Kai jūsų personalui suteikiama laisvė suskaidyti savo darbo dieną su įvairiais darbais, jie gali jaustis labiau subalansuoti tarp darbo reikalavimų ir tempo, kuriuo jie atlieka savo darbą.
Švinas pagal trenerį
Būdami treneriu, galite sužinoti daugiau apie savo darbuotojus ir jų įvairius interesus, šeimos ryšius ir karjeros tikslus. Įdarbindami vadovavimo vadovavimo stilių, jūsų vaidmuo yra padėti jūsų darbuotojams rasti sunkią darbo ir asmeninio gyvenimo pusiausvyrą, kad jie galėtų jaustis labiau įvykdyti darbe ir pasiekti visą savo potencialą. Lyderiai, kurie naudojasi instruktavimo stiliumi, gali paskatinti darbuotojus tęsti mokymą ir leisti laiką ir finansinę paramą klasėms. Per instruktavimą galite suprasti, kad darbuotojui reikia papildomos pagalbos, kad būtų sprendžiami emociniai klausimai, kurie gali būti sprendžiami per konsultacijas, kurias galite organizuoti. Treniruočių stilius priklauso nuo tarpusavio sąveikos, suteikiant jums individualius atsakymus, atsižvelgiant į darbuotojo poreikius.
Švinas pagal kryptį
Direktyvos vadovavimo stilius paprastai reiškia, kad jūs nustatote taisykles ir reikalaujama, kad darbuotojai laikytųsi jų, kad pasiektų tam tikrus tikslus. Turint omenyje darbo ir gyvenimo suderintą sprendimą, jūsų pareiga yra sudaryti tvarkaraščius, pagrįstus jūsų darbuotojų poreikiu išorės stimuliavimui, papildomam mokymui ir laisvalaikiui poilsiauti bei mėgautis lauko veikla ir šeima. Kai darbuotojai dirba, jūs tikitės, kad jie visapusiškai atkreipia dėmesį į tai, kaip užbaigti dienos užduotis. Uždirbę laiką privalote sukurti aplinką, kuri palaiko jūsų lūkesčius dėl jūsų darbo reikalavimų laikymosi.