Darbuotojų valdymo interviu klausimų sąrašas
Efektyvus pokalbis, skirtas samdyti naują darbuotoją jūsų smulkiajam verslui, leidžia jums nustatyti, ar kandidatas į darbą turi įgūdžių ir žinių. Nesant svarbiausių klausimų, gali būti pasirinktas netinkamas pareiškėjas. Rūpindamiesi pasiruošti naudingiausiais interviu klausimais, galite užtikrinti, kad iš kiekvieno kandidato gautumėte nuoseklią informaciją. Tada galite priimti pagrįstą sprendimą dėl to, kam samdyti.
Simbolis ir elgesys
Tipiško pokalbio metu nuomininkas gali užduoti kelis atvirus klausimus. Venkite užduoti klausimus, kuriuos pareiškėjai gali atsakyti paprastu „taip“ arba „ne“ atsakymu, arba kurie yra tokie akivaizdūs, kad tiesiog paprašys atsakymų. Šie klausimai turėtų suteikti galimybę pareiškėjui įrodyti, kodėl jis turėtų gauti darbą. Tai suteikia jums galimybę sužinoti daugiau apie kandidato asmenybę, įgūdžius ir elgesį ankstesnėse pozicijose. Užduodamas klausimus, susijusius su etika, tai, ką darbdavys darytų, jei jis matytų, kad kolega daro kažką nesąžiningo, reikalauja, kad asmuo atsakytų sąžiningai ir sąžiningai. Tai padeda jums nuspręsti, ar samdyti šį asmenį, ar ne. Pavyzdžiui, paklauskite „Ką darytumėte, jei matėte, kad bendradarbis kažką daro prieš įmonės politiką?“ arba „Kokia buvo sudėtingiausia tavo paskutinės darbo vietos dienos dalis?“.
Kliento dėmesys
Užduokite klausimus apie tai, kaip kandidatas naudojo savo gyvenimo aprašymą. Pavyzdžiui, paprašykite jos paminėti konkrečias situacijas, kai ji naudojo veiksmingus bendravimo įgūdžius, sėkmingai derėjosi arba paveikė klientą. Tai suteikia kandidatui galimybę parodyti, kad žino, kaip veikia jūsų pramonė ir galbūt patenkins jūsų smulkiojo verslo poreikius. Atidžiai klausydamiesi pareiškėjo atsakymų ir apibūdindami, kaip tai, ką ji jau žino, gali būti naudojama jūsų kompanijoje, taip pat galite padėti pareiškėjui nuspręsti, ar ji turi tinkamumo ir teisingo požiūrio į darbą. Pavyzdžiui, paklauskite „Kokius metodus naudojote įtakodami klientus?“.
Komandinis darbas
Interviu klausimai leidžia jums nuspręsti, ar darbo pareiškėjas gerai dirbs su esamais darbuotojais. Užduodami klausimo klausimus, apie tai, kokių veiksmų jis ėmėsi siekdamas prisidėti prie projekto sėkmės arba kokią dalį komandos bendradarbiavimo įrodo, kad tai yra sudėtingiausia, leidžia įgyti įžvalgų apie jo asmenybę ir elgesį darbe. Be to, paprašykite jo papasakoti apie laiką, kai jis susidūrė su nesutarimais, išsprendė konfliktus ar įveikė kultūrines kliūtis. Visi šie pasiekimai leidžia sėkmingai dirbti šiandienos smulkaus verslo aplinkoje. Pvz., Paklauskite „Kokių veiksmų paprastai atliksite analizuodami sudėtingą problemą, susijusią su keliais komandos nariais?“
Pramonės žinios
Kompetentingos darbo jėgos išlaikymas priklauso nuo to, ar visi darbuotojai turi reikiamų įgūdžių ir žinių, kad galėtų konkuruoti šiandieninėje pasaulio rinkoje. Paklauskite savo darbo pareiškėjų apie bet kokius pramonės duomenis, kuriuos jie nurodė savo atnaujinimo ar darbo paraiškose. Suteikite jiems laiko pateikti išsamią informaciją apie kursus, praktinius užsiėmimus ar knygas, kurias jie naudojo savo ugdymui. Nauji darbuotojai gali į jūsų smulkųjį verslą atnešti naują perspektyvą ir naujus metodus ir padėti efektyviau pasiekti strateginius tikslus. Pvz., Paklauskite „Kaip mokėjote išlaikyti projekto valdymo profesionalų egzaminą?“