Įmonių moralės stiprintuvų sąrašas

Įmonės, kuriose dirba aukštos darbuotojų moralės darbuotojai, gauna naudos iš teigiamos darbo aplinkos ir patenkintų darbuotojų. Kai kuriais atvejais įmonė gali patirti darbuotojų moralės mažėjimą. Siekiant išvengti neigiamų pasekmių organizacijai, vadovai turi nedelsdami imtis veiksmų, kad padidintų darbuotojų moralę. Supratimas, ką darbuotojai vertina darbo vietoje, padeda vadovams įgyvendinti tinkamus moralės stiprintuvus, kad motyvuotų darbuotojus.

Sukurti pripažinimo sistemą

Darbuotojų atpažinimas savo darbo vietoje yra puikus darbuotojų moralės stiprintuvas. Darbuotojai nori jaustis vertinami už savo indėlį į įmonę. Vienas iš būdų reguliariai atpažinti darbuotojus yra sukurti mėnesio programą. Atvirai pripažįstant darbuotojus, kiti darbuotojai skatinami siekti darbo vietos.

Sukurkite įdomią darbo vietą

Sukūrus įdomią darbo aplinką, jei tai daroma teisingai, padidėja darbuotojų moralė, netrukdant produktyvumui. Pramogų darbo vietoje pavyzdžiai yra tai, kad partija švenčia organizacijos siekiamus tikslus arba prieš susitikimą įgyvendina įdomius komandos kūrimo pratimus. Įtraukus šiek tiek įdomus darbo vietoje, darbuotojai gali bendrauti ir sužinoti daugiau apie vienas kitą.

Pinigų premijos

Pinigai neišgydys visų darbo vietų problemų, tačiau darbuotojų piniginės premijos už gerus pasirodymus padidina darbuotojų moralę. Kai kurios įmonės siūlo pasiūlyti individualias premijas, o kitos remia finansinius atlyginimus už komandos pasiekimus. Darbuotojai vertina finansinę naudą ir darbdaviai gauna naudos, nes jie padeda padidinti darbuotojų motyvaciją ir produktyvumą.

Darbo vietos lankstumas

Darbo grafiko lankstumas skatina darbuotojus. Laikas nuo darbo, suteikiant darbuotojams galimybę dalyvauti asmeniniuose interesuose, yra geras būdas padidinti darbuotojų moralę. Kai kurios įmonės siūlo darbuotojams darbo vietos lankstumą teikdamos keturių dienų darbo savaites. Jei įmanoma, vadovai turėtų apsvarstyti galimybę pasiūlyti darbuotojams dirbti namuose vieną dieną per savaitę, kad sutaupytų dujų arba leistų darbuotojams pasirinkti dirbti keturias 10 valandų dienas.

Dvipusis ryšys

Atvirų bendravimo linijų kūrimas darbo vietoje padeda didinti ir išlaikyti darbuotojų moralę. Dvipusis ryšys leidžia darbuotojams prisidėti prie idėjų ir dalintis savo problemomis, o vadovams leidžia pateikti naudingą atsiliepimą. Vadybininkai turėtų informuoti darbuotojus apie organizacijų politiką ir parodyti norą išklausyti jų susirūpinimą.

Rodyti vertinimą

Paprasta ranka parašyta ar el. Paštu išsiųsta pastaba informuoja darbuotojus, kad jų įnašus vertina vadovybė. Darbuotojai sveikina vadovų dėkingumą net ir mažais būdais. Ji skatina juos imtis iniciatyvos ir toliau stengtis išlaikyti aukštą našumo lygį.

Bendrijos paslaugų projektai

Leidimas darbuotojams prisidėti prie kolektyvinės bendruomenės paslaugų projekto sukuria pasitikėjimą bendradarbiais ir leidžia darbuotojams grąžinti bendruomenei. Darbuotojai, dalyvaujantys bendruomenės tarnybų projektuose, jaučiasi pasiekimo ir pasididžiavimo jausmą kompanijoje, kurioje jie dirba, nes jais rūpinasi bendrais bendruomenės projektais.

Pasiūlykite mokymo programas

Mokymo programų siūlymas skatina darbuotojų moralę, nes jis rodo darbdavio susidomėjimą darbuotojams suteikti išteklius, reikalingus sėkmingai darbo vietoje. Darbuotojai, kuriems trūksta reikiamų išteklių savo pareigoms atlikti, galiausiai gali nukentėti nuo motyvacijos stokos. Darbdaviai turėtų apsvarstyti galimybę siųsti darbuotojus į konferencijas ir praktinius užsiėmimus, kad patobulintų savo įgūdžius.

Rekomenduojama