Pradedančiųjų problemų sąrašas
Amerikos inovacijos jau seniai yra pasididžiavimo verslininkų aspektas. Sėkmės istorijos - nuo milijonierių 20-ojo dešimtmečio iki vidutinio amžiaus verslo mogulų, pasitraukusių iš sėkmingos veiklos, orientuotos į filantropinius užsiėmimus. Tai lengva pradėti verslą su žvaigždėmis jūsų akyse, burti verslą ir padaryti jį sėkmingai nėra taip paprasta.
Varzybos
Naujos įmonės dažnai yra mažos žuvys - labai didelė ryklių pripildyta talpykla. Naujos įmonės turi žinoti, kas yra jų konkurentai, ir analizuoti, ką konkurentai daro teisingai. Tada verslininkas turi išplėsti šias idėjas ir padaryti jas geresnes. Venkite galimų sunkumų, pvz., Pasirenkant neaiškią nišą, kad būtų išvengta konkurencijos, pradedant bloga vieta arba tiesiog nukopijuodami tai, ką daro konkurencija. Konkurso metu bus sunaikintas jūsų verslas, jei nebus rinkos, jei jūsų vieta nenumato klientų ir esate tiesiog pigesnis išvestis.
Finansavimo trūkumas
Pinigai yra paradoksas mažoms įmonėms; pradėjote verslą, kad uždirbtumėte pinigų, bet jūs negalite užsidirbti pinigų, nebent turite pinigų finansuoti verslą nuo pat pradžių. Finansinė rizika yra vienas iš pagrindinių mažųjų įmonių nuosavybės trūkumų. Pradedančioms įmonėms reikia didelių pinigų, kad padengtų išlaidas; jums gali tekti įsiskverbti į savo taupomąją sąskaitą, palieskite savo draugus ir šeimą dėl asmeninių paskolų ar įkandimo ir gaukite didelę komercinę paskolą iš finansų įstaigos.
Ypatingi laiko įsipareigojimai
Jūsų smulkiajam verslui nereikės paleisti. 40 valandų darbo savaitė yra privilegija daugumai smulkių įmonių savininkų. Tikimasi, kad pradinio etapo metu praleisite ne mažiau kaip 60 valandų per savaitę. Jūs turite tvarkyti kiekvieną verslo aspektą - nuo biuro ir vadovybės pareigų iki grunt darbo.
Prastas planavimas
Savininkai gali palengvinti kai kurias paleidimo problemas arba bent jau padaryti potencialias problemas lengviau valdomas, planuojant verslą. Turėtumėte žinoti kiekvieną starto aspektą prieš „atvirą“ ženklą. Tai apima veiklos sąnaudų (pvz., Komunalinių paslaugų, nuomos ir tiekimo) įvertinimą, pradinių rinkodaros kampanijų planavimą ir finansų projektavimą. Būtinas išsamus verslo planas. Tačiau aplinkybės pasikeičia, todėl būkite pakankamai lankstūs ir kūrybingi, kad prisitaikytumėte.