Neteisingo nutraukimo kostiumų vengimo procedūrų sąrašas

Jūs negalite padaryti daug apie darbuotojo pokalbio nutraukimo emocijas. Bet jūs galite užkirsti kelią jam tam tikriems pasibaigusiems veiksmams, pvz., Ieškiniui dėl neteisėto nutraukimo, jei laikotės tinkamų procedūrų. Vienas iš efektyviausių jūsų įmonės veiksmų, kad būtų užkirstas kelias neteisėtam nutraukimo kostiumui, yra aktyvūs, pradedant nuo pirmojo darbuotojo darbo santykių dienos. Informavimas apie savo lūkesčius - žodžiu ir raštu - yra esminis dalykas, siekiant užkirsti kelią ieškiniams dėl teisingumo ir ieškinių dėl neobjektyvių sprendimų dėl darbo pagal Masačusetso žmogiškųjų išteklių užsakomąją įmonę HR Knowledge.

Lyderystės mokymas

Kai atnešite naujų priežiūros institucijų ir vadovų, įsitikinkite, kad jie gauna mokymus apie sąžiningą užimtumo praktiką ir darbo vietos politiką. Lyderystės mokymas turėtų apimti orientaciją į federalinius ir valstybinius įdarbinimo įstatymus, kaip būti pirmaisiais atsakymais į darbuotojų santykius ir su veikla susijusius klausimus bei konkrečius įmonių procesus, skirtus nutraukti darbą. Įtraukti mokymus apie tai, kaip svarbu nuosekliai įgyvendinti ir dokumentuoti darbo vietos politiką, drausmines priemones ir veiklos vertinimus. Siūlyti priežiūros kvalifikacijos kėlimo mokymus ir individualius nurodymus, instruktavimą ir paramą. Interaktyvus mokymas, į kurį įeina patirtinis mokymasis, yra plati priemonė, teikianti efektyvų priežiūros mokymą, kaip teigia Austin, Teksaso vadovybė, „Workplace Answers“.

Darbuotojų mokymas

Naujų darbuotojų orientacija turėtų apimti išsamią darbuotojų vadovo ir darbo vietos politikos peržiūrą. Daugelis neteisėtų nutraukimo kostiumų gali būti užkirstas kelias tiesiog informuojant apie darbo vietos politiką ir lūkesčius dėl darbo rezultatų ir darbo vietos elgesio. Pavyzdžiui, jei jūsų įmonės politika pateisina nutraukimą po penkių vėlai atvykusių per mėnesį, kol darbuotojas žino apie šią politiką ir prižiūrėtojas nuosekliai įgyvendina ir dokumentuoja politikos pažeidimus, yra mažai priežasčių manyti, kad darbuotojas gali pagrįstai teigti, kad ji yra neteisėtai nutraukta, kad būtų rodoma pavėluotai.

Rašytinės padėkos

Kiekvienas, kuris dirba įmonėje - nuo rango ir bylos darbuotojo iki aukščiausio direktoriaus - turėtų pasirašyti patvirtinimo formas, rodančias įmonės politikos gavimą ir supratimą. Peržiūrėdami politiką, nereikia manyti, kad pakanka vieno pasirašyto patvirtinimo; reikalauti, kad naujai pasirašyti patvirtinimai užtikrintų, kad darbuotojai būtų aiškūs ir aktualūs visuose pokyčiuose. Visada darbuotojui pateikite pasirašyto patvirtinimo kopiją ir įdėkite originalą į darbuotojo personalo bylą.

Sprendimas dėl nutraukimo

Įgyvendinti užbaigimo procesą. Daugeliu atvejų vadovas ar vadybininkas susisiekia su žmogiškųjų išteklių skyriumi apie su veikla susijusį klausimą ar kitą problemą, kuri gali sukelti drausmines priemones ar nutraukimą. Tuomet vyriausiasis įgaliotinis peržiūri darbuotojo darbo dokumentus ir informaciją, kurią prižiūri vadovas, suteikdamas vadovui galimybę aptarti galimo nutraukimo aplinkybes. Kartais žmogiškųjų išteklių vadybininkas turi veto teisę dėl padalinių vadovų sprendimams dėl nutraukimo, remiantis HR patirtimi ir atsakomybe dėl įmonės atsakomybės rizikos, susijusios su neteisėtais nutraukimo kostiumais.

Lyderystės apžvalga

Darbdaviai dažnai nepastebi, kas gali būti pagrindinė neteisėtų ieškinių nutraukimo priežastis. Jei suvokiate bendrąjį vardiklį, susijusį su neteisėtais pretenzijų nutraukimo reikalavimais prieš savo įmonę, apsvarstykite, ar vadovybės apžvalgos, siekiant nustatyti, ar kas nors iš jūsų vadovavimo komandos nepalaiko jūsų įmonės filosofijos ar tinkamai įgyvendina politiką. Pakartotiniai skundai ar pretenzijos vienai prižiūrėtojai gali atskleisti silpną ryšį, kurį galėtumėte išspręsti naudodamiesi priežiūros gairėmis, instruktavimu arba - dideliais netinkamo valdymo atvejais - nutraukimu.

Rekomenduojama